中金LTE报告4G梦想照进现实行业格局或新时代

，近日，中金公司发布了题为《 梦想照进现实 行业格局或更恶化》的行业报告，指出4G 并非革命性技术，各方宣传的峰值速率并无意义，用户速率才重要，并提醒运营商流量爆炸是 挑战 ，而非 机会 。

中金公司电信分析师陈昊飞在报告中分析了国内 G/4G数据需求增长影响因素，指出国内用户的数据消费习惯还没有培养起来，警告行业如果错误理解4G，个别运营商的激进带动全行业4G 突进，则会导致低效投资和恶性竞争发生。

以下是报告的主要内容：

平衡技术格局驱动4G初期发展

陈昊飞认为，4G初期的发展驱动在于平衡技术格局，即TD-S 和CDMA 运营商希望通过LTE 实现技术再平衡。

G 技术里， 的生态系统最为强壮，WCDMA HSPA+是后 G 技术的市场主流；LTE 统一4G，又进一步巩固了WCDMA 阵营，打击了非WCDMA 产业链。非WCDMA 运营商在系统、终端支持和演进上都处于劣势，比如WiMAX 产业链已经完全衰落。

美国Verizon 是LTE 发展的领导者，其发展LTE 的最大动力就是它的CDMA 络在抗衡AT T 的HSPA+时处于劣势，Verizon 的先行也带动了AT T 的LTE 部署。韩国LTE 部署速度最快的也是CDMA 运营根据本公司的产品以及所要表达的企业理念商LGT，并带动SKT和KT。

TD-LTE 的四大主导运营商：中国移动、日本Softbank(Willcom)、印度Reliance 和美国Clearwire，之前分别运营TD-SCDMA、PHS、WiMAX、WiMAX，这四大运营商对LTE 的急迫显然与其对原有络演进方向的信心不足有关。只有日本 DOCOMO 的LTE 发展是例外，DOCOMO 集产学研于一身，本身即是LTE 标准形成的重要参与者，从200专业要求为：哲学、经济学、法学、中国语言文学类、英语、传播学类、心理学类、统计学类、电气信息类、管理学；本科学历7 年开始就参与LTE 系统研发，把LTE 当成日本的 自主创新 来部署。

这些非WCDMA 运营商把LTE 作为扭转络劣势的手段，对战略的考虑重于对成本的考虑。因此，即使在LTE 成本较昂贵时，这些运营商也大力推进LTE 部署，而不选择扩容原有络。

非WCDMA运营商对LTE 的推动，也带动了同市场上竞争对手，为了在产品宣传上不落下风，也推出相应LTE 计划应对（例如美国的AT T 和T-Mobile 基本把上所有的 G 信号都显示为4G，HSPA+也被叫做4G）。这些运营商构成了LTE 发展初期的主要驱动，基本可以解释全球各个市场上的LTE发展动向。

陈昊飞认为，4G 将是一个长期渐进的过程，因为单位流量的 收益-成本 关系决定发展速度。

LTE 和 G 是提供同质流量的技术，LTE 流量不比 G 流量更高级（注意峰值速率和用户速率的区分！），因此运营商一般只能对流量统一定价，即 只计GB，不计来源 。目前运营LTE 最成熟的Verizon 和AT T 在套餐定价里均只计价GB，并不区分流量是来自 G 还是4G。

因此，与 因为2G，模拟大哥大就过时了 和 因为 G，2G 功能机就过时了 不同， 4G 的每GB 和 G 的每GB 是同质的，单位GB 的收入能力无差别，决定运营商盈利的是 每GB 收入 和 每GB 成本 的对比关系。