流程分析促进管理不断改善永恒

东风康明斯发动机有限公司位于湖北省襄樊市高新技术产业开发区，是东风汽车股份有限公司和康明斯公司各占50%股份比例合资兴建的现代化柴油发动机制造公司。公司为国家高新技术企业，主要生产康明斯B、C、L系列机械式和ISDe、ISLe、ISZ系列全电控柴油机，B系列天然气发动机，发动机排量为3.9L、4.5L、5.9L、6.7L 、8.3L、8.9L、13L，功率覆盖范围为HP。 公司产品满足国Ⅱ、国Ⅲ、国Ⅳ排放法规要求，可广泛应用于轻、中、重型载重汽车、中高级城际客车、大中型公交客车、工程机械、船用主辅机、发电机组等领域。其先进的经济性、动力性、可靠性、耐久性和环境安全性受到国内外用户的普遍好评。公司产品主供东风市场；近年来，公司积极开拓东风外部市场，安徽华菱，郑州宇通、厦门金龙、柳工机器等国内著名汽车和工程机械制造厂纷纷选用了东风康明斯发动机。

东风康明斯对BPM的需求

1、SharePoint整合

功能型协同办公平台缺少流程管理。东风康明斯要实现以企业级的门户、流程引擎、集成引擎、消息引擎、移动应用等平台技术为基础，快速整合各类企业信息系统，实现统一架构下的大协同办公平台。

2、低成本流程运营

消除低效环节，有效提高劳动率。由于材料与人力的成本上涨，要求企业拥有高效的业务流程，提高生产效率降低运营成本，以提高企业竞争力重要的手段。

3、业务系统流程化

其余都被盗墓贼“发掘”过了。从墓葬群的分布来看 整车配套需求计划变化快、插单多，东风康明斯想要实现通过流程驱动业务系统，实现业务系统流程化，以满足对客户/整车厂的需求变化进行快速响应，以确立相对的竞争优势地位。例如通过对采购、财务等系统的无缝整合，直接通过BPM驱动业务的完成，无需多点登录进行数据的操作。

东风康明斯BPM的应用情况

目前主要应用在东风康明斯的产品质量、财务、运行板块、DCEC、采购、BPD、人力资源等方面。

东风康明斯BPM的应用分析

1、整合SharePoint，实现统一架构下的协同办公平台

东风康明斯通过奥哲H3 BPM 无缝集成SharePoint，利用SharePoint做门户和文档管理、H3做流程管理，实现基本流程全部落地，比如流程绩效分析、电子签章、移动办公、即时通讯等。2011年通过升级SharePoint、升级H3，集成Lync，并在原有功能的基础上稍微修改，既很好的保留并优化了原有功能，并新实施了如公文管理、人事管理等很多新功能模块，建立了基于BPM的平台型协同办公系统。

2、流程分析促进管理不断改善

东风康明斯应用奥哲H3 BPM，实现了流程生效、实时监控、数据分析、流程固化优化的性能，致使流程管理得到不断的改善。例如：零件生效反馈流程通过数据分析，总结问题，对各个节点以及节点状况进行分析，加已改进，解决在这个业务过程中可能造成的时间超前或过量问题，从而改善整个零件生效反馈流程，促进管理提升。

3、支持业务敏捷性，降低运营成本

东风康明斯建立了以企业级的门户、流程引擎、集成引擎、消息引擎、移动应用等平台技术为基础，快速整合各类企业信息系统，实现统一架构下的平台型协同办公平台。消除了低效环节，帮助企业建立高效的业务流程，有效提高业务的敏捷性，提高生产效率降低运营成本。

4、对信息化建设的提升

东风康明斯通过微软的SharePoint+奥哲H3 BPM +Lync，整套方案的管理深度可根据企业需求，可深可浅，具备有更好的开放性、延展性，能跟随企业一同发展，同时也给企业更优秀的IT架构。