工业互联网是前途光明的梦想还是梦一场

络世界，有一条知名的“梅特卡夫定律”：络的价值与联的用户数的平方呈正比。换句话说，链接产生价值。当前，拥有几十亿地球人链接的互联，正以惊人的发展速度，印证这一预言。那么，是否有理由相信，若全球数千亿智能设备、企业生产体系进入络，将为生产生活带来更巨大变革？

“那是一个大梦想”工业互联发起人之一、通用电气（GE）公司复杂系统工程研究室经理周思哲（josephsalvo）相信这一点。在各种工业发展新概念满天飞的当下，这究竟是前途光明的梦想，还是梦一场？提出制造强国战略的中国能否从中获益？昨天，他作为浦江创新论坛专题论坛主讲嘉宾之一来到上海，并接受专访。

采集最强的“风”

何为工业互联？工业互联联盟理事长周思哲回答，“那是一个开放、全球化的络，将人、数据和机器连接起来。工业互联推崇的是利用物联和软件定义的设备，促进关键工业领域的升级，以及制造企业实现服务化转型。”

周思哲以风能设备打比方：采集风能，需要在一个区域设置多架“风车”，第一代产品，“风车”往往单兵作战，工作时，分别通过数据分析寻找可以得到最大风力的角度。而如今，“风车”发展出了“集体智慧”，即一架“风车”寻找并调整到最佳角度后，链接多架“风车”的络采集大量数据，分析估算出这一调整对整个风场的影响，其他“风车”数据共享，随之调整角度，由此，采集风能的总量大幅提升。

在他看来，工业互联同样也是如此，利用现有技术的高超运算能力，共享信息，帮助企业优化资产、提升运营效率、用大数据和分析实现服务模式创新得到最强的“风”。

据通用电气预测，在美国，工业互联能够使生产率每年提高1%―1.5%，那么未来20年，它将使美国人的平均收入比当前水平提高25%―40%，工业互联在此期间会为全球gdp增加10万亿―15万亿美元。

又一个“工业4.0”？

伴随工业互联的推进，种种疑问也在产生。在跨国跨行业大范围的推进中，是否真能将理念变为现实？它是不是德国推出的“工业4.0”理念的美国版？企业间共享信息，是否有违行业竞争“天性”？

对于第一个疑惑，周思哲以数字作答。两个月前，通用电气（ge）公司与中国电信集团依据已经签署的战略合作协议启动合作，将探索利用ge公司的软件服务平台及相关应用，和中国电信的、互联接入及应用、移动通信、数据通信、视讯服务等多种类综合信息服务，为目标客户群提供应用解决方案，推动工业互联在航空、医疗、能源、工业制造和其他相关行业的应用。

这只是正在中国运行的12个工业互联试点项目之一。在美国、德国、日本等26个国家和地区，正在进行同样的探索据了解。最近一年，全世界已有210个大型企业以及2000多人加入。

上一波互联浪潮中，互联在全球连接起数十亿人，同时也造就了谷歌、百度这样的互联巨头，并在流通、消费、零售、沟通行业掀起发展 ，然而互联在工业生产、能源领域的改造还有巨大的空间。在谈及它与“工业4.0”的区别时，周思哲坦言，前者更重视开放的平台效应，希望形成全球服务系统，如同一台电脑可以插入各种usb，读取各类信息；同时也在全球更大范围内寻求合作和价值最大化。但同时，两者也有所关联，不久前在巴塞罗那举行的工业互联季度会议上，讨论的就是对德国工业4.0战略发展的支撑。

至于第三个，企业为何愿意分享数据？难道不藏私吗？周思哲的回答是“噢，这是个好问题。”在他看来，分享并非交出“技术机密”，而更像是统一标准，让企业获得更大市场和更多合作可能。作为一个瞄准全球市场的标准化合作组织，目前除中国电信外，海尔、华为、中国信息通信研究院、中国科学院沈阳自动化研究所等多家中国企业和机构已经加入预防心理压力带来的倦怠和冲击？对此，将和联盟产业界同步分享最前沿的技术和资源。

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