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错时检修、错时开车，将检修时间压至*短，争取效益*大化。湖北化肥紧盯效益，精心筹划，巧打装置大修牌。

今年以来，湖北化肥把脉企业，针对过去粗放管理、生产经营不围市场转等不足，开出精益管理良方。根据乙二醇、液氨等产品市场行情，改以往各装置统一停车、开车为错时检修、错时开车，尽可能延长产品生产周期。按照5月4日大修开始，46天结束大修并产出乙二醇要求，反复优化检修、改造、组织及开停车四大方案，*大限度压缩装置检修时间，抓抢市场商机。

公司借鉴巴陵石化、九江石化检修改造管理经验，结合装置大修时间安排，汇总各装置大修疑难重点及需要协调指导项目，编制络计划、技术方案，明确控制节点；制定安全、环保、质量、费用控制和进度考核办法，下达开停车费控制指标，促进优质高效检修，确保按时启动、准点到达。并首次启动装置大修手册编制工作，4月成稿后将印刷成册，分发给各运行部，切实通过装置大修解决设备本质问题。