浪潮提出ERP工业标准

　　近日，浪潮集团宣布，将于近期启动“行业ERP升级计划”。这是继 月22日浪潮在北京隆重发布“浪潮ERP2006财年战略”后的又一重大举措。浪潮针对其占据优势的制造业领域，以成功奉行多年的6 1X模型为基础，率先提出“ERP工业标准”。同时，浪潮ERP将分别在制药、化工、快速消费品、装备制造等绝对优势领域推广基于“ERP工业标准”的产品研发、营销与实施模式。 浪潮特别强调，与ERP国家标准不同，“ERP工业标准”是概念性提法，主要体现ERP企业研发、营销与实施路径，以及行业应用在共性应用基础上的个性化、差异化。而与“ERP国家标准”具有类似方面的是，“ERP工业标准”同样希望ERP参与各方对产品体系、营销规则、实施方法等方面达成普遍共识，逐步形成规范标准，以提高产品的复用度和交付能力。 作为浪潮“行业ERP升级计划”的核心内容，“ERP工业标准”以浪潮ERP在2002年提出的“6 1X”应用模式为基础，强化软件平台标准化和客户需求灵活性的有机统一，并打造完整的行业ERP标准产品体系与实施方法论。 月初，浪潮在济南召开ERP产业发展工作会，在专家研讨环节，浪潮集团高级副总裁王兴山大胆提出，浪潮ERP以6 1X模型为基础，探讨建立基于行业应用的，在实践中具有指导价值的“ERP工业标准”。在经过与会专家深入讨论后，浪潮确定将在重点行业领域试点，以6 1X模型为基础，导入“ERP工业标准”，并在“ERP工业标准”的指导与共识下，推进行业ERP的产品化、标准化，提高产品成熟度、易用性以及快速交付能力。 6 1X是指ERP项目中的60%需求由通用产品平台完成， 0%需求应该由行业化产品完成，剩余10%的个性化需求则通过定制开发来完成。而“X”则代表着多行业、多业务、多样化的外部需求，以集成的方式提供。这一模式即体现了平台的通用化，又体现了行业化的标准化，对于个性化也给予足够的重视，被专家们认为是解决企业信息化需求现状的最佳实现形式。但同时，专家也提出，对于更多国内ERP厂商而言，技术研发、客户需求的积累和产品的完善升级之间脱节现象严重，标准化产品迟迟不能独立上市，60%的通用平台产品依然面临着巨大的挑战。为此，浪潮ERP还提出了采用SCB（战略客户拥有）、CCD（研发前移）、、GSP（知识与产品平台）等作为有效支持。 软件市场分析人士认为，浪潮提出的“ERP工业标准”，有效解决了ERP个性化与企业健康运营所必须的规模化、行业需求与产品的标准化之间的矛盾，解决了行业ERP产品的研发、实施的规则化、标准化问题，有助于推进中国ERP产业的健康、快速发展。（来源：中国工业报）