新闻界的人道主义者规则尚未成体系容易

VR正成为行业的一股潮流，然而绝大多数人并不知道，它除了炫技，能真正带来哪些具体的价值。

除了爆笑的成分 在洛杉矶威尼斯大道中一栋不知名建筑中，夹在白酒商店和非营利组织中间，有这样一群人，他们会穿着皮夹克、戴着宽边帽子，扛着一些器材环游世界。Bryn Mooser是这个由30多个人组成的名为RYOT的VR短片制作工作室的CEO，人道主义者，电影制作人是他的标签。在RYOT被美国(American Online，以下简称AOL)收购后，通过AOL旗下的《赫芬顿邮报》位于全球的15个分支建立沉浸式(immersive journalism，以VR技术为主制作的报道)组进行国际扩张，他们的使命没有改变，只是目标变得更大。

我们已经成为《赫芬顿邮报》全球视频内容的一部分，这意味着我们制作的VR内容可以触及到更多的人。至于风格和使命，我们和《赫芬顿邮报》的宗旨非常一致：给人们一个平台使他们的声音被全世界听到。Bryn Mooser如是说道。

最开始的时候，这个团队只有3个人，总部原本是个摩托车维修店。后来，他们制作的短片在电影节上表现上佳，他们与国际NGO关系日益密切，创造共情，让消费者为社会上存在的问题或者灾难进行捐赠或支援。最近，RYOT的利比里亚题材作品《12号收尸队》(Body Team 12)还获得奥斯卡提名。这个抱着变革的VR制作工作室在被AOL收购后，签订了其第一份的VR广告订单，AOL发言人表示该订单价值七位数美元。在被AOL收购前，RYOT还跟其他媒体合作制作VR纪录片。

VR并非真正的VR

VR像一股洪荒之力涌入这个时代，改变各个领域前进的轨迹，领域也顺势而上。众多主流媒体纷纷加入这股洪流，《纽约时报》、美联社等都在开启各自的VR之路。同时，也有众多的包括RYOT在内的VR工作室在制作VR的道路上越走越远，而VR制作公司和媒体的VR合作关系而非竞争关系，在主流中站稳了脚跟。

AOL曾发布说：RYOT行动和原因导向的风格将会融入到《赫芬顿邮报》的和节目政策中，RYOT还会为《赫芬顿邮报》提供虚拟现实产品制作，加上RYOT协助制作奥斯卡提名纪录片的经验，这都将会大大增强《赫芬顿邮报》的视频制作能力。一边是更扎实的VR技术，一边是更专业的制作，当两者都渴望着给观众带来更具感染力的影响，而走上VR之路时，合作便水到渠成。

与VR其他行业像游戏、旅游等相比，VR更像VR界的人道主义者，为了将世界各地的故事和事故的场面更真切地带到人们身边，激发人们心中对世界的关心关怀和对解决社会问题的行动力。VR将内容而不是体验效果看得更为重要：如何讲述一个故事，如何将故事更具感染力地呈现出来给大众，要引发社会对什么的重视，希望激发大众作出什么行动等则是VR所追求的，所以在很多情况之下，我们所认为的VR其实是360度全景视频，而并非真正意义上的VR，有时只是用手指滑动屏幕或者用纸壳眼镜观看，效果并不能做到真正的VR沉浸体验因为注重更及时便捷地分享事实和信息而并非体验的效果。

尚未成体系的架构和规则

虽说VR算是一个高科技出品，但是制作团队一般都是小规模的，或者根本没有专门的VR的团队。大多数情况下，VR是由工作人员合作完成的，像RYOT专门做VR内容的30人可以称得上是比较大的团队，在与《赫芬顿邮报》合作以后会有更多的工作人员加入;而美联社则没有专门的VR部门，它的团队由5名交互部门的同事组成，负责所有的多媒体故事叙事制作。从拉丁美洲到亚洲，再到中东，美联社在全球范围内的其他也正涉足这个新兴媒介。

VR的整个制作过程繁琐却不复杂，跟普通拍摄相比不同的地方是，要用配以收音设备的全景式摄像机来拍摄。拍摄时，拍摄者要想办法不出现在场景中，其中，剪辑VR影片是最辛苦、复杂的挑战，虽然目前有各种软件、工具，但还是不能全自动完美完成，需要人工做很多工作。这些工作内容因团队组成不同、资源不同和情况不同会有不同的分工安排方式，制作前需要确定拍摄内容和方案，制作过程中需要进行360度拍摄和音频收集，处理视频的缝合和剪辑，音频的连接和匹配视频，以及后期的字幕和制作完成后最终的发布。

目前的VR业，大家都在摸着石头过河，成体系的架构和规则并不存在，可能是一个人负责从内容确定到拍摄到剪辑到最后发布的全过程，也可能几个人轮流完成视频的拍摄。总之，在这个领域，什么都是有可能的。

无论是哪个行业的VR制作，成本都是昂贵的，相对于VR其他很多行业像游戏、旅游、房地产等，VR由于收入来源主要靠广告投入，并没有其他行业的利润那么多，但VR却为VR领域增添了人文关怀。RYOT曾经制作的反映尼泊尔地震的VR视频，为该灾难筹得15万美元的捐款，联合国也称，VR帮助难民营筹集了38亿美元。