分拆物管咨询业务绿城中国宋卫平巧搭吸金平.蹭飞

一枚看似普通的棋子，却牵动着（,,）控股有限公司（绿城中国， ）及其董事会主席的一整盘棋局。

8月 日，绿城中国宣布与宋卫平及两家顾问公司合作成立合资公司，主营业务为在国内从事物业建设及提供咨询服务。业务模式包括项目前期规划、规划及设计、项目施工、成本管理、销售及市场营销、项目竣工后验收、物业交付、物业管理及景观设计管理。

绿城中国称，成立合资公司首先是瞄准国内市场对上述服务的需求，此外，公司还希望通过此类业务与更多投资机构和土地资源方联系，从而带来业务机遇。

一位不愿具名的地产业资深人士认为：“合资公司除具有进一步获取合作方项目及公司股权潜在的可能性之外，另一层意义是，把这部分业务剥离出来，宋卫平意在设立一个投资平台。”

股权设计微妙

公告显示，合资公司总投资成本为4亿元，注册资本为2亿元。其中，绿城中国、宋卫平的持股比例非常接近，分别是 7%和 6%。

此外，绿城中国两位执行总经理应国永和曹舟南通过顾问公司上海欣萍 事务所，分别间接持有合资公司17%和10%的股权。

如果方便“房地产公司拥有自己的代理公司或者设计公司并不稀奇，但是一般都是全资持有或完全独立，像这样设置股权结构的并不多。”高策地产顾问机构主席李国平表示。

身为绿城中国董事局主席，宋卫平的职责除制定公司发展策略外，还负责项目的规划、设计和市场营销。且绿城中国下属业务中，早已涵盖绿城物管、绿城建筑设计、绿城东方设计、绿城景观、绿城园林等板块。

业内人士介绍，绿城中国对自身此类业务的水平“很有信心”，也受到一些同行的认可。

绿城中国曾经开展过一些物业建设管理及咨询服务，但今后公司将把所有此类业务交给合资公司，并且未来集团将通过合资公司进行所有上述活动。

“也就说，合资公司将有稳定的业务，至少绿城中国的业务可以保证。而真正的受益者便是宋卫平、曹舟南和应国永。”某证券公司分析师称。凭借 6%的直接持股比例和通过绿城中国的间接持股，宋卫平获取了合资公司大部分的权益。