高考加油百瑞信托新型公益信托助力破解慈善捐助尴尬魏家

服装加工设备2020年07月17日

每一次感动,每一次媒体聚焦报道之后,在汝州金庚医院门口都会出现一批被父母遗弃的脑瘫患儿。刚刚当选“2014年感动中原十大年度人物”的宋兆普选择了面对媒体沉默。隐在沉默之后的尴尬引出的是一个社会话题:输血式的公益慈善难以为继,我们能否找到“干细胞”实现造血?!

事件:感动之后的患儿遗弃高潮

2月7日,弘扬无私无畏社会正气的2014感动中原十大人物颁奖典礼如期播出。浸泪观看,全城感动。这一天,当选者之一宋兆普选择了沉默,辗转联系到该院院长助理宋义豪,当明白来意后,其也不愿就此进行评论,仅表示已经做好了相关应对准备。

宋兆普,民营医院汝州市金庚康复医院院长。“能治疗脑瘫而且对于贫困家庭减免收费”,这样的口碑在民间已经传播多年。宋兆普是中医世家,自1992年尝试用中医疗法治疗脑瘫患者。如今他主持完成的中药联合理疗加功能训练治疗脑瘫患儿的科研收等待时机。成果,已通过省科技成果鉴定,在中药治疗儿童脑瘫研究领域达到国内领先水平。

7日的颁奖晚会上,是这样描述宋兆普的:2009年担任金庚康复医院院长至今,自己垫资救治被福利机构收养的1680名脑瘫孩子,让其中400多名患儿趋常,被爱心人士收养,还有830名社会贫困脑瘫儿童得到有效康复。宋兆普因此当选“2014感动中城区的防汛排涝工作非常重要原十大年度人物”。

这不是宋兆普第一次获得公益慈善相关的评奖。也不是第一次被媒体作为道德模范的代表进行报道。但是每一次获奖之后都注定不会轻松。30日的颁奖典礼上,宋兆普曾对说“颁奖盛典上,省委宣传部领导和我握手,我感到自己肩膀上的担子更重了。”

一周的时间过去了,再次采访宋兆普,他回复说在京出差,一些事情可以跟他的院长助理宋义豪沟通。拨通宋义豪的,他直言,其实不想接受的采访。

“每一次大规模的报道之后,医院都会迎来一次脑瘫患儿遗弃高潮。”宋义豪说,有一次中央电视台报道了父亲免费救治脑瘫儿童的事迹,第二天一大早,医院门前就出现20多个被遗弃的脑瘫孩子。而这一次,他们也是做好了这样的预备,“心里沉甸甸的”。

思考:公益慈善的两大难题

宋兆普的公益慈善救助,面临两个难题。

第一,是情感上的。脑瘫患儿的免费救治,给困境中的父母燃起一丝希望,把孩子丢给有救治能力的宋兆普成了遗弃的借口。然而,被父母遗弃的心灵伤害如何让孩子承受? “困难家庭的来了,我们也治,但是不要把孩子扔了不管。”身体的疾病可治,但是心灵的创伤,不是宋兆普这样的爱心人士能够治疗的。

第二个难题是现实难题。对于医院来说,面临资金可持续问题。中医治疗一名脑瘫孩子的治疗成本一年大约是5万元,比起西医一个月一两万元的花费少了很多。但是“脑瘫孩子,小的有几个月大的,需要喝奶粉,还需要有护工照料生活。孩子除了治疗之外的日常花费也是一个不小的数目。2013年5月的时候,医院最困难的时候,楼上、楼下甚至楼梯上都是脑瘫弃儿,安置不了。”宋义豪说,来自政府的、社会的救助一直都有,但是稳定性和可持续性始终是一个困扰。

这一困扰,也是目前公益慈善面临的困扰。各种公益资源投入公益项目,不管是政府的还是民间的,往往是一次性的。如同给白血病人输血,输的再多都没有实质意义,除非找到造血干细胞。

如何让输血式公益慈善转变为造血式公益慈善,是摆在公益慈善事业面前的一道难题。

破题:一个公益项目

输血式公益事业是不可持续的公益事业,这只能让每一笔公益资金结出一颗“善果”,却难以种下源源不断为“善果”输送营养的“善根”。

在为金庚康复医院捐助的社会化力量中,宋义豪提到了这样一个公益信托项目。

“百瑞信托募集1000多万爱心善款成立了一个叫百瑞仁爱﹒天使基金1号的信托项目,通过专业化运作,每年都会将运作的收益捐助给医院。”宋义豪说,去年7月的时候已经向医院捐了64万元,近期将会捐助第二期收益约70万元。按照项目运作计划,百瑞信托每半年会向金庚康复医院捐一次信托计划收益。“这让医院有了一批可持续性而且稳定的捐助资金。”

通过宋义豪,找到了这个公益信托项目的发起机构百瑞信托,并找到了这支信托计划的具体负责人程磊。

2013年12月30日,百瑞信托联合汝州金庚康复医院等脑瘫儿童救治的专业机构和北京市长江科技扶贫基金会等长期致力于脑瘫儿童救治的社会组织共同发起了 “百瑞仁爱·天使基金1号集合资金信托计划”。与其他信托计划相比,该计划具有的最为明显的创新之处是,委托人加入信托计划一定期限后本金可以赎回,投资收益则捐助脑瘫儿童救助事业。

这是一种双受益人模式,即委托人可获得社会声誉和对信托本金的回收权,但受助的不特定群体获得信托收益提供的帮助。该模式的优势在于可以保持对公益事业捐赠的长期性和持续性,即便没有新资金的加入,依靠原有的信托本金就可以为公益事业提供稳定的资金支持。

首批募集资金1400万元,通过百瑞信托一年的专业运作,共产生净收益134万元。按照信托计划要求,首批收益64万元已经在2013年7月开始用于脑瘫儿童救助。2013年下半年产生的70万元信托收益也将在春节前后划付至金庚医院。以后,金庚医院每半年都会收到来自百瑞仁爱﹒天使基金1号集合资金信托计划的爱心资助。

同时了解到,该项目为开放式设计,这也就意味着广大爱心人士和企业可以随时加入信托计划。随着信托规模的持续提升,百瑞仁爱﹒天使基金1号集合资金信托计划在救助脑瘫儿童救助事业中也将发挥更大的作用。

后记:新型公益信托能否成为公益慈善“干细胞”?

对于捐款人,捐一分少一分,想要救助他人,精神诉求逾越不了经济门槛。

对于受捐人,基金池子再多,花一分少一分,输血式的救助缓解了饥饿却解决不了生存。

对于公益事业产业,吸收了资金,在使用的时候却缺乏相应的专业投资管理。

公益事业要想取得长远发展,首先要解决公益机构对公益资金管理权和使用权的分离。如何分离?这正是信托公司可以发挥作用的地方。

信托财产的独立性是信托制度的核心,信托制度能够实现所有权、管理权与受益权三权分立,完善的信息披露机制和信托监察人的外部监督为公益信托提供了多重保障,有利于杜绝内部治理上的不透明性,大力发展公益信托对慈善组织的治理也有外部压力和示范作用。

基金会等公益组织作为专门的慈善组织,在捐赠资金的使用即对接具体受助项目或受助群体方面具有优势。因此,从公益事业长久健康发展的角度,最为理想化的状态是基金会和信托公司充分发挥各自的专长,由信托公司负责捐赠资金的管理运作,使每一分善款实现保值增值,而基金会负责对接救助对象,使每一分善款发挥应有的作用。

新型公益信托能否成为公益慈善“干细胞”?百瑞仁爱·天使基金1号做出了一次积极的造血式尝试,希望有更多的信托公司和更多的基金会加入进来,大家共同努力,尽快把这一梦想照进现实。

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