惊天智控加快转型做大机器人产业新时代

5月28日上午，来到安徽惊天液压智控股份有限公司7 号厂房，亲身感受了这里装配、机械精加工、焊接、喷涂等各道工序的繁忙。看到两位工人师傅正在类似车辆底盘的上面摆弄一具锃亮的圆形金属部件，就探问起来，其中一位告知这是在拆除机器人底盘上安装回转支承。在他俩旁边，排列着 台已装配完毕的机器人，黄色 着装 十分醒目。见我在仔细端详，陪同采访的公司常务副总周宗玉指着最外侧的那台说： 这是我们即将发往印度的固定式液压破碎机机械手，售价近200 万元。它的作业半径22米，机械臂长度亚洲第一。

了解到，惊天智控机器人研发已有10 年，在业内名气很大。尽管近几年受经济下行影响，企业发展势头受阻，下滑明显，但企业对今后的发展充满信心。 为加快转型发展，去年10 月调整组织结构，成立了工程机器人、智能机具、液压系统三个分公司，实行自主经营，独立核算。同时，把工程机器人作为产品研发、市场开拓的重点，力争机器人销售占公司总销售的六成以上。 周宗玉说。

实践证明，惊天智控的战略调整是及时有效的。因为分公司组建了年轻化、专业化的团队，整合了人才、管理等资源，合力不断释放。工程机器人分公司副总陈庚告诉： 我们现在正在研发的新产品有三四个，其中与中科院合作的自主行走机器人，引入了互联、激光定位等路径规划技术，明确进入试验阶段。现在，我们机器人品种有五六个100 新代理上来就是这些问题多种规格，处于全国同行业前列。 今年截至5 月中旬，惊天智控仅智能装备销售即逾1000 万元，同比翻番。

由于多个产品为国内首台套，频频填补国内空白，并能提供个性化服务，惊天智控产品很受客户欢迎。惊天智控年轻的技术服务人员王波告诉我们，杭州和鼎铜业公司以前清除烟囱里的积炭，完全靠人工装炸药进行，劳动强度大、危险性强、清除效果有限，且每次清除都需停产4日。<1月16日/p>

今年，该公司从惊天智控量身订制了100 多万元的拆窑机器人，4 月拿到货后就在惊天智控技术服务人员的指导下投用，只停炉七八个小时即高质量完成清除工作，王波在现场清晰地听到和鼎生产厂长打向董事长报告时兴奋地说： 清除效果比我们想象得好多了。

自主研发成果不断，使惊天智控核心竞争力不断增强，屡屡在与外国同行竞争中奏凯。今年5 月，山东一企业招标采购2台拆除机器人，惊天智控与瑞典的布洛克、富士华两家公司同场角逐，最终以服务和产品性价比更好中标，合同金额260多万元。目前，为加快工程机器人国产化步伐屡立新功的惊天智控，产品已销往鲁、豫、湘、辽、闽、桂、川、黔等地，出口到泰国、印度等东南亚国家。

据悉，惊天智控已与中国工程物理研究院、四川核动力研究所、中核建设集团华兴公司以及甘肃金川集团、山东魏桥铝业、贵州开磷集团进行了广泛的业务合作，工程机器人研发、产业转化和科技成果推广成果丰硕，产品在建筑、抢险救援、有色冶金、金属矿山及隧道、核工业等多个领域中投入实际应用和联系，其中在矿山行业占据80%的市场份额。董事长罗铭告诉： 为进一步提高产品科技含量和附加值，促进企业转型和可持续发展，借着跻身芜马合机器人集聚发展试点的 东风 ，我们明确了以工程机器人为未来发展重点的企业发展战略。 目前，惊天智控正在加速推进投资6000 多万元的智能装备产业园建设，推动工程机器人国产化加快步伐，朝着国内工程机器人领军企业的目标不断迈进。