领军平台的七个趋势.鼓励

领军P2P平台的七个趋势

随着政策监管的即将到来，我国目前的1000余家P2P平台究竟走向何方。业界对此莫衷一是，讨论也异常激烈。一方面是政策监管或将加速行业的清理洗牌，未来平台或呈现巨头竞争的局面，一如现在的团购；另一方面部分业内人士基于对线下审核成本的差异及我国巨大的民间信贷市场及P2P市场多元化的角度思考，认为P2P最终将形成几强并多小的格局，几强主要是全国行的P2P平台，多小主要是优质的地方性P2P平台。

当然对于几强的大平台而言，目前业界已有相对一致的看法，虽然表述可能略有差异，当总体上看市场认为几强的应该具有如下七个基本特征：大数据征信、精细化管理、合作联盟化、金融机构化、产业集中化、专业垂直化、股债联动化。当然更客观地看P2P在2014年及以后的几年发展来看，要全面实现这些目标难度颇大，即使目前在P2P行业占据领军地位的温州贷也差之甚远，各个平台应主要结合自身优势，在不断创新中实现自身在某几个方面的优势即可：

一、大数据征信。这其实是领军平台目前最应关注的方面之一，如何将过往的天量成交数据整合利用，为以后市场化利率，为借款人提供不同的利率将是其吸引借款人的重要手段。随着社会征信体系的不断完善，各种电商，络交易平台的不断增多，交易量不断增大。P2P行业发展所依赖的征信信息将会在各种交易，电商平台上被搜集、分析，重构。P2P行业必须抓住这个趋势，充分发挥对数据收集分析的优势，进一步风险辨识度，提高风险管理能力。小微融资的成本只能以互联大数据供应链的方式降低。

二精细化管理。这主要分为两个层面，一是政策监管下对P2P平台的要求，随着监管的逐步到位将对P2P管理提出很多具体规定，从而对P2P平台框架体系做出相应的调整；二是P2P平台自身发展的需要，要定位自身的优势，同时精益求精从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。同时这其中很重要的是对风控的精细化管理。

他认为国际社会选择对俄总统普京实施制裁的措施更为有效。三、合作联盟化。目前全国P2P总共有5000多家，平均每天诞生2家，每一段时间便倒掉几家。P2P公司大部分实力还比较弱，注册资本较小，风险管理能力较弱。P2P企业需要和银行、电商平台、小贷、担保等机构加强合作，建立联盟才能在未来的市场竞争中脱颖而出。比如P2P可以和电商企业合作，用电商企业的数据，为电商平台上的供应商提供小额融资。

四、专业垂直化。大而全意味着什么都做不好

，而且绝大部分P2P公司的实力都不足以支撑成为什么行业都能涉足的大平台。P2P平台还是应着眼细分行业，本地市场，渠道下沉，风险管理坐实，为投资者提供稳定安全的收益是行业发展正道。有的P2P对某些行业有较深的理解，就可以在这些行业里深根细作。做不熟悉的事情就是最大的风险。

五、金融机构化。要实现持续的发展，就必须仿照银行等金融机构，在公司治理，风险管理等方面稳健管理。例如，为每笔贷款建立风险准备金，为投资者建立投资者保护基金(仿照存款准备金)，投资的贷款不能过度集中在某个企业。建立贷前、贷中、贷后制度。P2P企业之间也可以模仿银行同业的办法，进行“同业融资、同业拆借”，活跃P2P交易市场。

六、产业集中化。大多的市场进入者会降低行业竞争力，P2P行业发展到一定的程度就会出现倒闭、退出、并购，行业集中度逐渐提升，行业集中度提升是有利于整个P2P行业健康发展的，也是趋势∩以是P2P公司之间合并，也可以是互联公司，银行等金融机构收购、控制P2P公司。

七、股债联动化。P2P企业主要是针对中小企业融资的，融资的方式一般为债权融资。有的企业需要股权融资，综合融资方案对企业帮助会更大。所以，P2P公司可以同时进行股权融资和债权融资，关键是看企业处于哪个阶段。