房产加盟怎样消息.鼓励

房产加盟怎样？*消息！

房地产市场利润大，这是大家都知道的，有很多从事于房地产行业的人，为了更好地发展都会选择房产加盟，那房产加盟后又该怎样做呢？想要做好房产加盟，请做好以下几点。

1、经营理念、方向和模式

一个善于经营的店长一定会有完善的经营理念、准确的经营方向和系统的经营模式。

对于门店成员的管理不能只是停留在量化管理、绩效考核的基础上，而是得培养骨干、经纪人，从雇佣制转变为代理制，构成共享模式，让人与门店共存，大家一起为门店业绩的提升而努力。

同时，一定要有一个准确的经营方向，对内要给经纪人良好的工作环境和稳定发展的空间，与经纪人共同营造一个不怕困难，积极向上的工作氛围，对外才能给客户建立一个良好的门店品牌形象，提供贴心的高品质服务。

2、规则的建立

无规矩不成方圆，一个团队要持续性发展必须建立有效的规则。规则的建立要做到5要：征集意见、集中讨论、书面记录、上墙公示、集中学习；5不要：一言堂、朝令夕改、口头转达、频繁修改、只定不学。

规则建立好以后，必须及时学习，体现在新人要培训，新制度大家一起学习，同时店长要做好文化宣导，为规则的实施做好铺垫，然后再一步一步的固化规则，让规则成为团队成员的习惯，只有宣导到位，反复浸润固化，团队规则才能完全落地。

当然，团队规则要有效的履行必须要有监督惩罚机制，不过忌讳惩罚太重，这样可能会打击成员的自尊心和积极性，所以团队规则需要理智制定。

3、价值观的塑造

行业流失率高致使中介门店团队的不稳定，作为店长，你应当想一想员工为什么离职，是收入低？氛围不行？还是感觉没有发展的希望？其实不管是什么原因，本源在于没有塑造好团队价值观。

一个具有凝聚力的团队一定会有核心价值观，核心价值观又包括企业文化和价值观。

说了一声是。核心价值观的塑造一定是要接地气的，判断团队的价值观是否接地气可以从这几个问题思考一下，你的企业文化有标准吗？你的价值观由谁评估和追踪？团队的鼓励与惩罚机制是否与核心价值观相符合？思考清楚了这几个问题，你才能判断团队的核心价值观是不是真正落地，门店成员的思想是不是达成一致。

做好房产加盟的基础，是选择合适自己的房产平台，就像吉屋，客户群体大，利用智能互联技术已成为国内领先的房产交易平台。想了解更多的可以点击：

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