云计算的成功决定于权衡

不少企业认为，云计算成功与否，关键在于云内应用量及数据量，不过，这种说法只对了一半。

究其本质，云计算其实是传统IT资源消费模式（分时模式）的全新演绎，不过对不少企业而言，云计算需要以服务为基础，建立新体系结构，而不是建立在应用基础上。随着云计算的不断发展，我们将更习惯于从服务角度，观察技术需求。然而目前，对许多IT企业而言，是时候开始从单个整体应用，向广泛多样的服务，云计算等转化了。

大多数的云基础系统是为远程服务而设，它们能够与内部系统互相结合，匹配，服务于商业应用。因此，评估并使用云计算资源最好的方法是：计算服务量，而不是应用数量。

以简单的库存应用举例：该应用存储于企业的传统数据库（例如Oracle等）内，而处理数据的服务却存于Amazon EC2（亚马逊弹性云计算）内。此外，用户界面还可能在PaaS（平台即服务）供应商处运行，如Google应用引擎等。

听起来很是复杂，不过对于云基础应用而言，分散运行于内部资源，公共云，甚至运行于数个公共云内都属常有情况。若想了解，并使用运资源，关键要观察应用层面的云基础服务的数量。

但装修前后要花费更多时间的心血。成本越小 随着企业向云计算转化，应用亦逐渐一步一步，缓慢变化着。例如，公共云供应商的服务，出于应用目的，或是存储目的，企业能够使其提供股价数据。

久而久之，其它应用服务也将在公共云内各自发挥作用，公共云是它们最好的平台。不少企业打算将整个系统移至云内，不过他们中的多数还是按服务模块，一个一个地地慢慢转化。这正是我们用来权衡云计算化的方法。