山河智能装备集团年度经营工作大会贸易

山河智能装备集团2017年度经营工作大会成功召开 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械主会场 律回春晖渐,万象始更新。在这辞旧迎新之际，山河智能装备集团2017年度经营工作会议于1月22日在山河智能一产业园B102国际会议厅胜...

主会场

律回春晖渐,万象始更新。在这辞旧迎新之际，山河智能装备集团2017年度经营工作会议于1月22日在山河智能一产业园B102国际会议厅胜利召开。集团董事长、首席技术专家何清华，总经理 、常务副总经理夏志宏、集团副总裁邓国旗、唐彪、蔡光云、魏道坦，集团高级顾问易宇欣女士等领导出席，集团各部门负责人及分子公司领导等两百余人人参加会议。会议由常务副总经理夏志宏主持。

总经理 作经营工作报告

会上，总经理 作了2017年度集团经营工作报告。他指出，2016年以董事长提出的 强信心，深反思，构建经营体，聚焦拓展近年发展成果 为总基调，上半年山河智能装备集团在行业经济不景气的环境下，率先实现逆势上扬。全年更是以业绩大幅增长给2016年交了一份满意的答卷。

董事长何清华主题报告

山河智能装备集团董事长何清华作了 分析总结、再接再厉，实现企业发展的大跨越 的年度主题报告。他指出，山河经过十七年的发展，现在拥有的资产与人员等规模必须要有相应的发展规模来维持。他同时表示，山河经过近年来强化内部管理，现有的文化基础、管理基础、团队基础、技术基础、制造基础、市场基础、融资并购基础、战略伙伴基础大大提升，是实现大跨越发展的基础条件。

营销总公司经营思路、分组讨论汇报

挖掘机营销公司经营思路、分组讨论汇报

国际营销公司经营思路、分组讨论汇报

制造经营思路、分组讨论汇报

研发经营思路、分组讨论汇报

财务运营经营思路、分组讨论汇报

为深入贯彻、领悟报告精神，全体与会代表分成营销、技术、制造、管理4个小组对集团2017年度经营工作报告、董事长何老师讲话进行了热烈的分组讨论，针对来年的经营管理思路和具体目标达成了一致，更坚定了信心。

本次会议是一次总结2016、谋局2017的会议，更是一次继往开来、持续推进发展战略的大会。相信在全体山河人的共同努力下，再接再厉，实现企业发展大跨越！

与会领导合影留念

(本文来自山河智能)