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由公司承担施工的天津乙烯工程乙烯装置进入管道安装阶段，针对高空作业多、吊装作业多、参建人员多、带电作业多等不安全因素较多的实际情况，公司天津乙烯项目部结合集团公司公司开展的“我要安全”主题活动，进一步加大了安全管理力度，保证了管道安装平稳、顺利进行，并达到了安全生产人工时超过 10万小时。

公司承担施工的乙烯装置管道安装总长度达到221公里/86万寸，这些管道材质复杂，口径不一，安装位置高低落差大，焊接工艺复杂，异形钢管多，工种配合与工艺衔接要求高，这些因素为安全施工带来了较大困难。

为了安全完成管道安装任务，公司天津乙烯项目部将安全工作作为重中之重严格管理，千方百计采取措施保证安全施工。首先，严格执行安全生产各项规章制度。依据《项目HSE实施计划书》、《项目应急预案》、《项目文明施工策划》等管理文件，专门编制了“员工安全手册”，各级管理人员带头讲安全、抓安全，在项目部形成了“我要安全”的良好氛围。其次，项目部对包括分包商在内的所有起重工、维修电工进行专业知识和实操培训，通过考试发上岗证。同时，项目部组织了丰富多彩的员工HSE教育和培训，组织员工在现场安全签名，邀请业主监理单位参加。第三，加强安全宣传氛围，营造安全声势。项目部制作了集团公司《安全生产禁令》大型宣传牌，放在现场醒目位置，同时将禁令印成卡片发到每一位职工手中。在各装置员工出入口，设置温馨提示牌，包括急救电话、火灾电话等，提醒员工时刻不忘安全。第四，为了提高应急反应能力，项目部组织了应急演练，现场所有一、二、三级配电箱项目部统一配置，氧气、乙炔笼和乙炔气瓶保护笼项目部统一制作。在每周的设备机具检查时，发现不合格的电缆当场剪掉，不合格的插头、插座当场砸碎；不合格的吊带当场剪掉。

公司天津乙烯项目部自集团公司开展“我要安全”主题活动以来，结合活动内容，进一步加大了安全管理力度。针对新进的分包队伍多、人员复杂、综合素质参差不齐的现状，对分包单位人员在入场前分批进行安全教育培训，并签订了《安全生产责任状》，及时为他们讲解施工过程中的注意事项、安全十大禁令等。培训后对入场施工人员进行安全考试，考试合格方可进入施工现场，做到把安全隐患消除在萌芽状态；认真实施HSE策划工作，强化过程控制。从人力、机械、材料、方法、环境五个方面进行策划，组织职工深入学习安全生产规章制度，并讲解当前施工生产中会遇到的各类安全隐患，让他们时刻以安全为前提开展工作，使职工们深刻认识到安全工作要从小事做起，消除安全隐患，确保安全生产；开展了大规模的隐患排查和整改治理活动。积极开展“查找身边隐患，杜绝岗位违章”活动，要求班组职工人人查找、消除身边的各种隐患，督促班组加强对安全重点、薄弱环节、危险点、危险源的检查控制力度。安全人员每周一次全线巡检，认真细致的查找各种事故隐患，能整改的立即整改，不能整改的明确责任人，限期整改。舒筋活络正骨水

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