世创万达管理模式.源泉

世创万达管理模式

村民代表会议或村民会议决议。两公开即：决议公开和实施结果公开。2009年11月公司管理理念：公司搭建好平台，为真正的人才提供一个施展才华的舞台。成功的概念：人才+遵纪守法═成功人才的概念：人才═技术+有思想、有创新意识靓颖管理模式： 法家思想---儒家思想---墨家思想---道家思想1、公司成立之初在没有形成良好的企业文化氛围之前，都必须先定下规章制度，只有当我们需要使用的人具备严明的法制观念，才能为我所用，才能成为一个对公司有作为的人。公司不是慈善机构，只有有作为的人才能留下为公司所用，留下来之后还要能遵守公司的各项管理制度，两者缺一不可。2、当我们所需要的人都能规规矩矩做事，良好的企业文化基本上就形成了，这时企业可以“以人为本”，感受我们的员工的内心需要，去关怀我们的员工。这样能使有用之人能真正留得住，并且能充分调动他们的工作积极性，发挥他们的创造力，让他们的才能得以更好的施展。3、企业发展到一定阶段，应当去关心我们身边需要帮助的，需要我们关怀的人或者弱势群体，这是一种人文精神，企业利益来源于社会，应归还到社会当中去，“兼爱天下”，这样的企业才能直正能够得以长久生存。4、当企业形成了良好的企业文化，并且各项事业已经步入正轨，企业在管理方面就不需要再浪费时间和精力，无为而治，公司有序运作，这是企业管理的最高境界。这时企业应把更多的精力和时间放到项目开拓和技术研发上，使企业创新发展，再上新台阶。

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