毛大庆建设保障房万科仍没有什么盈利模式.蹭飞

你能想象遇害乘客和空乘人员的感受吗?他们被推入深深的恐怖新华北京10月24日电 2011年10月24日，万科地产副总裁毛大庆做客新华，就“住房双轨时代的变与辩”这一话题与广大友交流。

2011年10月24日，万科地产副总裁毛大庆做客新华，就“住房双轨时代的变与辩”这一话题与广大友交流。图为访谈正在进行络直播。新华 陈竞超

[主持人]国务院已经非常明确地提出要通过多种途径参与保障性住房建设开发，而地方政府又是落实推进保障性住房的建设主体，那么在具体实施方面，万科采取了哪些开发模式？

[毛大庆]过去我们非常感谢政府和金融机构，让我们万科能够比较好的获得各种开发贷款的支持。事实上我们万科没有什么盈利模式，更多的就是收取基本的管理费，来用我们的开发经验确保这些保障住房能够顺利的建设和交付，这就是我们现在目前做保障性住房的模式。目前，我们还是处于一个研究和摸索的阶段，我个人感觉这个模式的产生在未来的一年到半年中，盈利模式和融资渠道也应该会有比较明朗的答案和结果。

[主持人]我们在上看到的数据都是开竣工的面积，背後的模式看到的也是特别的多。如果这些模式能够理顺的话，其它的开竣工数也都是顺理成章的。

[毛大庆]是的。

[主持人]那么咱们再来谈谈，如何能够让保障房能够赚钱，让更多的企业能够投入到其中？

[毛大庆]我们确实是没有成型的方案。参照国外模式来说，一个要解决的问题可能就是持有权属问题，其次就是退出机制和退出方法问题。再次就是有比较好的金融体系的支撑，这三条都具备，我想才可以来谈建设企业和民间机构投入保障性住房能否赚钱的问题，现在这个答案还不是很成熟。这三点现在应该说都没有太明确，我这次看到了 副总理的谈话，其中第一个问题和第二个问题都已经提到了，而且是在国务院层面上明确提到的，已经比前面有了很大的进步，下面更多的就是看细节上如何处理。

[主持人]我们现在再来看看北京市要实行保障房终身质量牌的模式，您怎么看这个问题呢？

[毛大庆]我觉得主要还是应该控制在建造过程当中，这样的措施是好的，可以在很大程度上规避一些质量的通病，另一方面，施工材料的质量要可靠。通过这两条，质量还是比较可以控制的。渗漏、空鼓、开裂是比较多能够看到的，所以在保障房上应该特别强调终身质量的要求，可以很大程度上通过这种方法规避，更重要的就是施工过程中的检查。

[主持人]保障房如果出了问题，和商品房出了问题不太一样吧。

[毛大庆]是的，也会影响到政府公信力和政府的形象。

[主持人]其实在建筑的建造过程中还是要本着良心去做的。

[毛大庆]是的。