江钨集团绘就百年江钨千亿产业蓝图
江钨控股团体围绕战略愿景“建设以钨为龙头的稀有金属大产业平台,着力打造江西钨及稀有金属千亿元产业,成为江西工业崛起的新支点”,确定今后一个时期的整体思路是:坚持“一二3四五六七”,争做江西“创新引领的领跑者、绿色崛起的示范者、担当实干的实践者、兴赣富民的助力者”,为实现“百年江钨·千亿产业”新蓝图而努力奋斗。 其中,“一二3四五六七”是指:坚持一个中心:以经济效益为中心;打好两场攻坚战:重组改革、提质增效;实现3大寻求:卓越、、和谐;坚持四个发展:创新、高端、绿色、和谐发展;提升五种能力:激起内生动力,培植发展支撑力,增强创新驱动力,提升市场竞争力,提高资源保障力;推动六个转变:着力推动团体由片面寻求规模扩张向讲求资本回报、做优做强做大特色产业转变,由片面寻求社会效应向回归经营本质、提升发展质量效益转变,由分散粗放经营向专注集约经营转变,由依靠要素投入向依托科技进步、创新发展转变,由提供产品向提供产品及系统解决方案转变,由生产型向生产服务型转变;坚定七个不动摇:坚定“钨业报国、产业强国”的理想信念不动摇,坚定实事求是的思想路线不动摇,坚定社会主义市场化的改革方向不动摇,坚定打造卓着和谐新江钨不动摇,坚定依法治企稳健经营不动摇,坚定党对国有企业的领导不动摇,坚定全心全意依托工人阶级办企业不动摇。 江钨集团的战略定位是:创建自主创新型、清洁安全型、质量效益型、资源勤俭型、环境友好型的“五型企业”,建设“国际一流、行业领先,资源型、精深加工型的稀有金属产业现代化龙头企业”。建成以钨为龙头的全省稀有金属产业平台,成为江西钨及稀有金属千亿产业的中坚气力,成为江西工业崛起的新支点、国企改革“江西样板”的新标杆。 江钨集团的发展目标是:坚持“中期两步走、长期三步走”的战略部署,中期在“10三五”余下四年,依照调整、巩固、创新、提高的八字方针,前两年以止血断流增效为主,后两年巩固创新提高增效,到2020年,实现营业收入200亿元、利税20亿元以上,员工年均收入翻番,同步超出小康;资本证券化迈出坚实步伐,“江钨股分”率先成功上市,稀土产业等上市培养工作有序推动;综合实力显著增强,“双高”产品比重达40%以上,盈利能力延续增强,行业影响力大幅提升,行业排位位次前移。通过实施“三个五年三步走”,实现长时间战略发展目标:第一步,2020年达到200亿元范围,综合实力显著增强;第二步,2025年步入中国钨工业前三强,进入行业第一方阵;第三步,20 0年跻身世界钨业前三甲,成为行业卓着领导者。 江钨集团的发展路径是:坚持“巩固矿业、提升冶炼、发展加工、工贸并举”的战略方针,优先发展钨、钽铌、锂电新材料、机械制造,重点发展钨,创造条件发展稀土,适度发展钴镍等,坚持内涵式发展与外延式增长并重,坚持走“两化融会”之路,不断提升资源利用水平,着力提升产业链价值,打造“前端资源优势突出、中端产品质量精良、后端精深加工特色鲜明”的产业体系,为集团公司可持续逾越式发展打下坚实基础。 江钨集团2017年的具体目标是:完成营业收入150亿元;控股团体实现利润5000万元,股份公司实现利润1亿元;实现工业增加值10亿元;工亡事故为零,杜绝环境污染事件发生。
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