双峰海螺公司水泥靠绿色求利润.蹭飞

召集了另外16人入股。在半年时间里双峰海螺公司—水泥靠“绿色”求利润

【建材】领导着湖南较大的水泥生产厂，双峰海螺水泥有限公司董事长兼总经理卜华松较在意的不是生产规模，而是能耗、环保等绿色指标。　　　　卜华松说这真不是矫情。水泥价格低迷、生产成本不断提高，比起一味粗放扩大产能，做好节能减排的绿色指标才是新的利润增长点。　　　　水泥生产是高耗能工业，煤电成本要占总成本的70%左右。而双峰海螺每吨水泥能耗为0.08吨标准煤，比全国水平低30%;余热发电项目每年发电1.4亿度这才是节能减排大战略下的本色经营之道。　　　　双峰海螺于2002年底成立，现已形成年产熟料360万吨、水泥300万吨的生产规模，在湖南省同行业中首屈一指。　　　　卜华松一直从事新型干法水泥装备技术的研究和应用，是水泥界资深的装备专家和管理专家。自担任双峰海螺总经理、董事长以来，始终坚持走资源节约型，环境友好型可持续发展道路。　　　　为了淘汰高能耗高污染的传统湿法水泥生产，双峰海螺建起了湖南靠前条5000吨熟料生产线。目前双峰海螺熟料生产线是湖南省目前较大、设备较先进的现代化环保型水泥熟料生产线，采用国内较先进的新型干法窑外分解技术，低氮氧化物燃烧器，采用低能耗、低污染的工艺设备，各污染物排放均优于国家标准，产品质量高于国家标准。　　　　自建厂伊始，双峰海螺就将余热发电设施和生产线及同步规划，分期施工。1.8万千瓦余热发电项目于2008年8月并发电，目前已形成年发电量1.4亿度的规模。不仅节约了成本，还可直接将废气变成宝，实现余热发电，从原来的吃电老虎摇身一变成为产电大户。这项绿色技术低温余热发电，加速改变了双峰海螺高能耗、高污染的形象。　　　　而推动双峰海螺绿色经营的不仅是工艺上的绿色指标。卜华松推动精细化管理和技术革新，从管理制度、生产现场管理到销售环节，实现了由原来的粗放型向现在的精细型转变。截止2011年10月，已实现销售收入44亿元，实现利润总额12亿元，向地方政府纳税6.5亿元。