沈渴望对业务要有机敏的嗅觉权衡

沈渴望是个勤奋而又善于思考的IT人。从计算机爱好者到成为拥有6个控股子公司、员工4700余人、总资产15.65亿元的上市公司信息总监，在熟悉沈渴望的人看来是实至名归。

进入东阿阿胶股份有限公司(以下简称东阿阿胶)后，自1986年起从事计算机工作;1988年，沈渴望在单机管理的基础上，自行设计并编制软件，将微机络技术应用于企业管理，建立了一整套微机络辅助企业管理系统。

2001年东阿阿胶成功实施ERP，并被评为全国十佳信息化示范工程。20余年来，沈渴望悉心钻研计算机技术和信息现代化管理，积累了大量信息化开发应用及管理经验，并荣获省部级计算机应用成果奖7项。

沈渴望 东阿阿胶股份有限公司信息总监

第三 从事IT工作之初，沈渴望就认为企业信息化建设就要围绕业务需求展开，为提升企业核心竞争力服务。特别是ERP的上线实施，实现公司全部资源优化和整体的战略整合，使东阿阿胶的信息处理由事后走向实时，管理方式由传统走向现代，为企业参与全球化市场竞争、提高快速应变能力提供了有力的保障。

作为信息总监应该保持对行业的敏感，沈渴望正是如此，他总会及时地察觉问题所在。随着企业的规模不断扩大，如何理顺东阿阿胶与经销商、分销商、终端点的业务流程?如何建立更好的销售渠道体系?如何有效地控制经销商、分销商及终端点?如何加快对市场的反应速度，防止库存积压，提高对客户的服务水平，并最终扩大市场份额?已成为东阿阿胶必须面临的一个严峻挑战。为此，沈渴望组织开发实施销售极速供应链管理;引入销售极速供应链系统(DRP)、产品数字化管理系统(DP);并于2009年推出了防伪防窜消费者积分管理系统。

如今，每年信息系统都为东阿阿胶降低成本、提升效益带来显著效果，这也让沈渴望备受鼓舞。优化信息系统、强化强化企业核心竞争力成为沈渴望不变的渴望。