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从仕样书到UML— NEC-AS生产技术总监今本善信分享UML推广成效

摘要：日电卓越软件科技（北京）有限公司（NEC-AS）生产技术总监今本善信先生 在中国软件外包行业发展所遇到的众多障碍中，沟通问题被屡屡提起，许多外包企业在人才考核和招聘时，经常

日电卓越软件科技（北京）有限公司（NEC-AS）生产技术总监今本善信先生

在中国软件外包行业发展所遇到的众多障碍中，沟通问题被屡屡提起，许多外包企业在人才考核和招聘时“我们跟他说，经常将沟通和语言能力列为重要考核选项。面对这个问题，有业界专家指出，通过导入UML书写设计书，可缓解离岸开发中常见的、由于语言及文化差异带来的对设计书理解不足、理解错误等问题。

6月4日，日电卓越软件科技（北京）有限公司（NEC-AS）生产技术总监今本善信先生在主题为 UML建模专家培养：架起甲乙方有效沟通的桥梁 的研讨会上，分享了NEC-AS在UML应用以及提供UML认证服务方面的举措。

从演讲中，我们也了解到NEC-AS从UML推广中获得的具体成效。NEC-AS是NEC在中国的第一个分公司，从1994年的40名员工起步，至今已有1000人员工规模。随着业务规模的增长，NEC-AS也遇到一些沟通问题，具体表现在日方所作的产品式样书在国内产生理解偏差，或者日方和离岸开发基地之间在接口环节出现理解偏差，经常会造成系统集成时出现故障。

NEC-AS推出的解决方法是通过推广UML技能来促进对设计说明书的相互理解，改用UML而不是之前的日文式样书来使设计模型化，这样就大大缩短了沟通时间和成本。据今本善信先生介绍，从2005年起，NEC-AS出台了一系列举措大力推动UML技能在公司内的推广。制度上，要求部门负责人制定UML使用率及UML专家资质认证保有率目标，并定期进行监视。实际工作中，还精心制作配合UML使用的各工程的设计书模板以及《UML快速参考》，以规范UML使用。对于初学者，《UML快速参考》可以很方便地迅速查找到各种UML图的含义。此外NEC-AS公司还建立了UML的活动小组，研究尝试各种UML工具的优劣。到2009年末，UML在NEC-AS的使用率达到了开发规模的一半以上。UML的引入削减了公司的开发投入，提高了软件设计的竞争力。

日本UML建模推进协会在2003年推出了UML专家认证考试，在日本得到了日立、富士通等数百家一流企业的认可。据今本善信先生透露人民群众从裁判文书字人发胖边群众，他们公司对应的NEC发包部门，自2006年已将UML认证考试合格人员的保有率指定为发包条件，NEC-AS也正在讨论将其作为分承包方的发包条件之一。

而且从今年开始，NEC-AS内部已将UML认证考试作为人事晋升的条件和招聘员工的优先录用条件之一。目前，NEC-AS内部主任和经理级别的高级员工晋升，要求必须通过UML Level2级别的认证考试。今本先生认为，大学生通过了UML认证考试，可以就业时提高自身的竞争力，因为企业可能会为此而给你加分。（文/杨东杰）嘉宾简介：

今本善信：日电卓越软件科技(北京)有限公司(NEC-AS)生产技术总监。1975年进入日本电气株式会社后一直从事NEC的主要IT产品：迷你计算机、大型机、通信处理设备等以通信络相关为主软件产品的开发工作。此后作为计算机软件的产品开发分公司（NEC软件中国、NEC系统技术）的开发部门负责人，推进NEC的平台软件的开发工作。2002年9月到日电卓越软件科技（北京）有限公司开发部门担任领导职务，一直致力于推进NEC软件产品的开发、以及软件开发过程的改进工作。具体成果如下：2005年3月，取得过程改进的成果 通过了CMMI5，且在2007年7月的取得了以安全强化为目标的ISO27001认证等，加强了公司的软件开发实力。2006年7月就任技术总监后，仍在软件产品的开发能力、质量、生产效率的进一步提高方面积极地开展工作，同时也在公司经营、员工培养、信息系统完善等多方面推进着公司的发展。