高考加油商业零售投资新一代零售业态荐14股魏家

输送设备2020年07月16日

商业零售:投资新一代零售业态 荐14股 他丰富和改变了我们的生活。世界因为他而变得无限美好。”乔布斯逝世后类别: 机构: 研究员:

[摘要]

物质&渠道的成熟、市场逐渐饱和、移动互联普及带来新一轮消费革命新一轮消费革命下的消费者特征.物质和渠道匮乏时代已经远去,人们可以随时随地选择商品并对此习以为常.随着全球经济增长放缓,消费品市场趋于饱和,零售业进入残酷的存量博弈时代.移动互联的爆发为零售终端提供了新的增长点.新一代消费者:个性化、体验需求、社交参与.个性化、多样化、简单化科技(移动互联)发展让消费者获取商品和服务信息更便捷,更易于追求针对自身的细分品牌;面对海量信息,消费者需要最简便地获取自己需要的商品和服务.体验需求体验是提升消费者粘性的核心:购物中心化、泛业态化和娱乐化满足更多维度的需求,移动互联则利用碎片时间、社交、O2O、精准推送特性增强与商品关联度.社交表达与交互社交是移动互联的核心:消费将成为一种存在方式(树立形象、反映精神世界、发布个性宣言);分享中产生的消费需求并更容易得到满足并养成习惯,形成粘性新一代业态特征:满足消费者内核+新增需求,向全渠道转型.未来维持高景气的零售终端业态:

.B2C电商龙头:通过物流、信息、运营壁垒形成品类垄断,强者将掌握线下入口.社区零售:无限接近本地消费者,成为本地生活的购物、体验、社交对于整个行业的规范化具有重要意义。入口.社会化购物服务商:通过深耕信息流和社交群体来引导消费者做出购物决策.细分业态专业零售:锁定特定消费者并提供深入体验与交互,塑造独特生活体验.半自营、体验性百货:自营与联营结合灵活把握消费者,多业态体验增加粘性B2C电商市场:行业巅峰时刻,品类电商龙头将形成垄断.我国实体零售发展较晚、纵向割据(消费习惯差异)和横向割据(内陆地区消费水平低于沿海地区,渠道发育不足)导致集中度低,为电商扩张提供广阔市场.全球范围内全品类电商暂无长期稳定的盈利模式,典型如亚马逊、京东都是通过长期大量资本投入形成明显的物流、信息、运营、客户体验壁垒,依靠第三方平台收入和附加服务支撑盈利,并不断开发新服务来优化客户体验.全品类B2C已形成天猫和京东两大龙头,两者在移动互联转型上领先,并有望上市后通过融资进一步加强壁垒;部分细分品类将复制全品类龙头之路.细分品类龙头:途牛(旅行社)、聚美优品(美妆)、唯品会(服装)

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