拉里佩奇就是要酷喜欢问员工这事能不能更劲.DG

拉里·佩奇就是要酷：喜欢问员工这事能不能更劲爆

肾脏是可以移植给她的CharlesChase是一名工程师，管理着洛克希德马丁公司核聚变项目。三年前他在Google的SolveforX会议上遇见了一个未从见过的人。对方蹲下来和他谈了20分钟，讨论开发出可持续的聚变反应，也就是如何通过模拟太阳的来产生清洁能源，还需要多少时间，资金和什么样的技术。谈完后他才想起问对方的名字。

我叫LarryPage，对方说。这时他才意思到是在和那个Google的联合创始人兼CEO及亿万富翁谈话。

Page不是一个很典范的CEO。通常公司领导人的时间都花在投资人会议或在台上介绍新产品，但自2013年起Page就不再出现在公司的财报会议上，而要在Google年度开发者大会上找到他，最好别盯着主舞台

，而是看哪里有骚动，因为Page出现时会有一批粉丝聚集起来找他签名。

不过淡出公众视野并不意味着Page成了隐士。他经常出现在机器人会议和TED这样的精英聚会上，也会出席公司的学术会议，谈论技术话题或给企业家一些建议，如SolveforX和SciFooCamp。他并非是硅谷第一个不着边际的领导人，但相比其他人，他的投入远远脱离了公司的核心业务，而且在很大程度上主要出于个人兴趣。

通过Alphabet，他还想更进一步。Alphabet是一家控股公司，它把Google最赚钱的广告业务与其它天马行空但无利润的项目（如无人驾驶汽车）分开，旗下的公司和投资囊括了生物技术，能源生产，太空旅行，人工智能和城市规划等多个领域。今年2月1日，新的控股公司将公布第四季度财报，并首次披露Google核心业务外的项目的成本的收入情况。

作为Alphabet的CEO，Page的任务是如何让数十亿的广告利润惠利新公司和行业。在去年宣布公司重组时，他表示将和Google另一位创始人SergeyBrin一同寻找值得投资的人与技术，并为Google瘦身，让各自的领导者有更多自主权。我们的模式是让有能力的CEO管理各业务，而Sergey和我在需要时提供帮助。

SundarPichai现在负责Google的日常管理并担任CEO。他的工作不是预防癌症或发射火箭，而是让公司的广告机器持续运转，保持在机器学习和虚拟现实等新领域的创业，并同时解决持续不断的监管上的麻烦。

Page的新角色可以说是半伯乐，并科技梦想家。他需要为Alphabet的其它业务找到合适的领导人，也多次表示会花很多时间搜寻新技术，看这些技术在实现前面临哪些金融和后勤上的阻碍。在给投资人的一封信里他说，我和Sergey对开发新业务这事很认真。

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