张亚勤战场是百度的孟良崮战役.蹭飞

商业专用设备2021年03月01日

张亚勤：O2O战场是百度的“孟良崮”战役

自加盟百度以来，张亚勤就一直担负着为公司开疆辟土的使命。作为公司总裁，张亚勤负责的新兴业务事业群组是百度的三大事业群组之一，其在医疗、金融等多个垂直领域都有可能再造百度。

当前，百度正在O2O领域加大投资和业务的力度。百度CEO李彦宏在O2O领域押注数200亿人民币。李彦宏牺牲当下利润为未来增长投资策略是冒着投资者倒戈的风险，O2O战场被张亚勤喻为百度的孟良崮战役。

实际上，在O2O和传统搜索业务外，百度也在进行另外几场战争。张亚勤日前接受腾讯科技专访时表示，百度的新兴业务事业群组也有很多战役要打，有些是长期战役，如在医疗和金融领域布局，有些可以做得更快，如百度的国际化。

像印尼、印度等互联市场比中国晚不了几年，可能是3到5年，3到5年后第一阶段布局已经完毕。张亚勤说，所以，百度新兴业务事业群组既要圈地，也要打孟良崮战役。

加速国际化：或投出新兴市场的新首富

过去几年，百度曾尝试国际化，很长时间无太大成效。但过去1年时间，百度加速对国际市场的布局，相继投资打车软件Uber、巴西团购站Peixe Urbano及日本原生广告公司popln等

。

百度最近还在印度设立办公室，大力扩展当地市场。国际化也是张亚勤最喜欢谈论的话题之一。

张亚勤对腾讯科技表示，百度国际化有三大策略：一、会选择重点的区域布局，如印度、巴西、印尼等国际市场与中国类似，这些国家处于移动互联爆发前夜，又有庞大的人口作为基础；

二、会选择产品和战略，百度把有全球通用性，且在中国做得好的产品在全球推出，很快进行本地化，这类产品有搜索应用、移动安全等，又形成移动应用的矩阵，帮助百度和开发者变现。

三、百度会选择一些O2O领域重点扩展。中国在O2O领域的布局要早于其他国家，甚至领先美国。百度会将中国O2O经验、技术、产品移植到新兴市场，但不会像在中国一样砸200亿做O2O。

236名医务人员因感染病毒而死亡。我们的数据显示张亚勤与腾讯科技合影（腾讯科技摄）

在国际化方面，百度也借鉴部分中国企业出海经验。张亚勤说，百度在全球移动产品有7亿用户，2.5亿月活跃用户，百度的产品统称为Du Apps，这能加强百度在海外的整体认知。

为何百度在过去1年突然加速国际化？张亚勤给出了3点理由：

一、中国互联公司发展到一定阶段，一定会向海外扩展。中国市场很大，但对于百度来讲，整个愿景是做世界的百度，而不仅仅是做本地的公司；

二、现在BAT是世界级互联公司，全球十大公司里有四家是中国公司，百度在拥有很好的海外品牌后，可以考虑全球化；

三、国内互联行业竞争十分激烈，竞争程度远远高于国外。国内的产品、技术、竞争经验可以拿到国外去，能事半功倍。

百度加速国际化举措并不意外。当前阿里巴巴等其他互联企业也都在加快国际化布局的脚步。

就在今年8月初，阿里刚招揽高盛亚洲之王迈克埃文斯出任总裁，阿里集团CEO张勇明确表示，全球化是阿里未来十年最重要战略。阿里还投资了印度电商企业Snapdeal等。

某种程度上，百度也尝到国际化的甜头。百度参与投资的巴西团购站Peixe Urbano已是当地最大团购站。张亚勤说，先入这些新兴市场有先发优势，否则晚一年就会错失很多当地机会。

当年软银投资阿里巴巴集团，正是孙正义看到中国机会。而现在，历史给了中国互联同等机会，让中国和美国的互联企业能站在同一起跑线上，共同去寻找印度、巴西、印尼的马云(微博)。

Peixe Urbano公司CEO Alexander Tabor日前表示，公司创始人都是在美国读大学，过去一直学美国同行，但近年来中国互联发展一定程度上超过美国，这是Peixe Urbano选择百度投资的重要原因。

Alexander Tabor还说，在被百度收购后，Peixe Urbano更关注盈利和效率，降低整个佣金占比，Peixe Urbano要把中国比较好的互联经验迁移到巴西本地市场。

当前，百度在巴西、印尼、印度设立办公室。张亚勤对腾讯科技表示，这一方面是在当地扩展百度的业务，另一方面积极投资当地企业，进行有效合作，也是百度未来思考的重要方向。