男士加快提高装饰企业科技创新和管理现代化水平

加快提高装饰企业科技创新和管理现代化水平

我国现代建筑装饰行业兴起于20世纪80年代初，在上个世纪经历了高速发展，在新世纪开始又迎来了一个春天，特别是在十六大提出的全面建设小康社会和继续扩大内需的方针指引下，我国建筑装饰行业既面临着一个大好的机遇，又由于行业发展较快，特别是加入WTO后建筑装饰市场竞争日趋激烈，面临着挑战大于机遇的现实。同时，我国建筑装饰企业面临着“二次创业”，提高企业综合实力和核心竞争力，加快发展的一个严峻时刻。

一、困扰行业的两大问题：科技创新与管理现代化

当前困扰行业发展提高的，主要有以下两大问题：

1．亟待提高装饰企业科技创新水平

我国建筑装饰行业的发展历程并与国外相比，装饰企业的科学管理水平、技术进步和开发工作，都落后于世界先进水平，因此，提高装饰企业的科技创新水平就提到当前的重要日程上来。

我国的现代建筑装饰企业多来自于建筑业并能处处透着风情的地方做主阵地。经过多方考量，以及房屋修缮业、材料生产与销售、房地产开发和物业管理等相关行业。发展快速，劳动密集型，机械化程度较低，工厂生产少从而达到更好的监控效果，现场施工多，大部分施工延续着手工业操作的模式。

我国建筑装饰行业与其他行业相同的是缺乏足够熟练的技术工人，突出的矛盾是随着行业对操作工人需求的增多，劳动力不得不大量来自于农村。因此，不仅带来了文化素质较低，缺乏专业技能，接受现代化新事物能力差，而且带来由于企业均实行管理与作业两层分离制度，与劳务层是分包关系，对机械化生产、先进机具的推广、实现科学管理难以实施等问题。往往造成企业只顾保证质量，按期完工，有更多效益，而很难深入研究并追求怎样施工得更好、更快、更省、更先进。

2．亟待提高装饰企业管理现代化水平

虽然我们装饰施工企业内有质量安全、项目管理等多个技术管理部门，但是全国2万多有资质的装饰施工企业中10万以上的技术管理部门，其中设有专门从事技术进步和开发的职能机构，寥寥无几。虽然我国装饰企业在管理方面有很大的提高和进步，到2003年2月已有318家企业通过ISO9000国际质量认证，有的企业还进行了ISO14001和OHSAS18001认证。但是距真正完全落实到工程项目上差距还很大。虽然有些企业已推广了计算机络管理工地现场，但是为数还不多，面还不广。因此，提高管理现代化水平是我们面临的一项紧迫任务。

现代建筑装饰工程，是一门科学、技术、艺术和文化相结合的系统工程，特别是起龙头作用的室内设计，虽有较大的提高，但因受到物质基础、施工手段、材料和配件落后的制约，一个先进的设计构思往往不能实现。因此，国外的设计方案，国内企业难以实现；新材料、新设备、新技术，我们企业往往不会利用。设计创新受到严重影响。

二、解决行业两大问题的措施

为使全行业加快提高科技术进步和管理现代化水平，争取短期内上一个新台阶，我建议：

1．转变观念，提高认识，统一思想，在“三个代表”思想指引下，为达到科技是第一生产力的目标，装饰企业在全面总结、分析本单位的科技进步和现代化管理工作的前提下，增强创新的危机感和紧迫感。

2．建立健全企业和行业科技信息工作，了解和掌握国内外有关建筑装饰工程管理、设计、材料、配件、生产方式、先进工艺、新机具等各方面的最新动态。

3．企业一把手要亲自抓，并有专职人员研究开发。

4．企业要制定提高科技水平的规划和年季度工作计划，包括项目安排、主攻目标、时间要求、专人负责、检查奖惩的激励约束机制。

5．在提高设计艺术水平的同时，也要提高施工中相关材料、配件、机具、工艺等的水平，发挥新情况、新动态——信息为工程技术进步的龙头作用。

6．企业在制定规划中，应首先选择关键且易行的项目先上，例如已引起业内重视的工厂化生产、现场安装配件的施工作业，木制品、铝制品、成套厨卫设备等项目应避免重复建设，一阵风上而造成的浪费。提倡企业间的专业化合作，例如有的企业提供木制品配套、专业安装，有的分包金属制品配套、制品安装，形成优势互补。

7．大力进行人才开发，既要引进人才，又要提高现有人员素质。在企业内普及相关科技知识，采取培训等多种形式的继续学习。人才是关键。