起重机械的作业特点是周期性的间歇作业技术

重汽以文化助力产品升级以创新驱动轻卡发展2016-11-09 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械在线 轻卡部在用人品打造精品用精品奉献社会企业文化指引下，坚持品质立厂素养立人流程为轴效益为本的工作方针，走文化发展之路，打科技创新... 轻卡部在 用人品打造精品用精品奉献社会 企业文化指引下，坚持 品质立厂素养立人流程为轴效益为本 的工作方针，走文化发展之路，打科技创新之牌，2016年第三季度提前全面完成了集团公司下达的生产任务，实现了产能、效益的双丰收。

企业文化引领企业管理

从轻卡部建设之初，集团公司就给轻卡的产品定位为中、高端轻卡，即从工作质量保证实物质量都要体现这种理念。作为企业文化，如何引导员工成为实现这一目标，成为了企业管理的重点。而我们重汽的 用人品打造精品，用精品奉献社会 用独特的、鲜明的信念和追求指引着轻卡部用 品质立厂 将所有员工联系到一起，用敬业精神作为企业生存、发展的内在动力，始终紧绷 用户至上 之弦，从产品研发到工艺设计、部件加工到装配的全过程，始终坚持重汽轻卡制造的是中、高端的轻卡。同时，从产品可靠性质量到驾驶员的舒适度上都能让客户感觉到重汽轻卡的产品确实是中、高端的品质，随之形成了轻卡部的物质文化。经过几年磨练，现在轻卡部部门职责以得到很好的完善，每一名员工都能清楚各自的岗位职责--- 明确什么是自己应该做的 ，明了轻卡部是要打造 高效、严谨、文明、和谐 的团队，清楚高效是员工必须立足本岗位，提技能、强素质，同时，员工都自觉的认真对待每一项工作，工作无小事，用严谨的态度打造重汽轻卡品牌，打造重汽轻卡企业文化。

行为规范造就素养团队

重汽轻卡是一 年轻 的企业，人员配备也趋于 年轻化 ，大部分人员为刚刚毕业的学生，为了将每一批学生带好，让他们充分发挥出自己水平。轻卡部从进厂开始对他们进行培训，从点滴小事做起，养成良好的行为习惯，克服恶习，树立良好的重汽轻卡形象。一切从规章制度出发，从工作规范、岗位职责出发，让他们行为有范、举止有度，用实际行动塑造 严谨高效文明和谐 的高素养团队，充分发挥员工的凝聚力与向心力，助力轻卡大发展，同时要求各单位组织全体员工自发的发现不文明行为现象，采取 的方式征集取证，进行自我教育、自我整改；法审部汇总、印发征集到的不文明行为现象，进行警示、鞭策，加强力量投入，采取录像、拍照等方式，对员工不文明行为取证，进行抓拍曝光。通过 文明行为和不文明现象 的讨论、抓拍、曝光等方式，使广大员工充分认识到自身的不足之处，并及时进行改正，形成了 文明 的自觉行为，养成了良好的行为习惯。 日省吾身，有则改之，无则加勉 ，这是很多员工入职后最大的感受，知己礼，正己身，明己责，而为重汽轻卡的发展尽一份力。

党建工作引领先锋模范

轻卡部党委结合生产经营实际，制定下发了 日记录、月总结、季讲评 制度，让基层党建工作得到充分发挥。各基层党支部根据党建工作考核细则将每一项工作进行落实，避免制度完善但无人去落实执行，并将重点放在每一项工作的落实成效上。在基层党支部的正确引导下，生产一线的党员干部都坚持以党员的标准严格要求自己，时刻保持党员的先进性，充分发挥先锋模范作用，吃亏在前享受在后。在轻卡部深入开展 两学一做 专题教育时，领导班子更是将 带头 作用充分发挥，首先进支部，为共产党员教授党课，重温党史，并结合各自的分管工作查找问题，落实障碍措施，主动点题，创新实践，自觉解决问题，将 两学一做 学习教育落到实处。轻卡部还设立党员先锋岗，以此为发力点，从而带动整体发展，增强了党建工作的主动性和实效性，实现了与企业发展的深度融合，两翼齐飞。同时还开展了 信仰 征文活动，将所想所感落于笔尖，落于纸上，坚定共产主义信念，自觉地做到以党和群众的利益为重。只有不断增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和积极性，可以以党员标准严格要求自己，时刻做好表率作用，时刻保持党员的先进性才能将企业做强做大，才能真正打造好民族的品牌。

以人为本改善提案促发展

轻卡部在员工中广泛开展改善提案、合理化建议征集等活动，营造出了 人人都是形象事事连着效益 的良好氛围。一线员工参与程度高，根据岗位实践，密切结合安全生产、经营管理以及质量提升等方面，准确发现问题、制定措施，促进企业降本增效。专业技术人员也积极发挥所长，与一线员工时刻沟通交流、组织调查，认真分析论证、完善补充合理化建议，促成可行性方案的形成，在提高产品质量、提升产能方面起到了重要作用。提案改善、合理化建议等活动在轻卡部领导的支持及广大员工的积极参与下得已更加完善，也更加激励了员工参与企业民主管理中。每一项合理化建议都凝聚着员工们的辛勤劳动，对于切合实际、具备可操作性的建议。通过激励机制的建立与运行来挖掘员工发现问题、思考问题、解决问题的能力，培养一支善于动脑、勤于动手的员工队伍，从而更大限度地激发了职工参与企业管理的积极性，更能够有效地促进企业管理创新，为加快企业发展作出突出贡献。

质量文化打造重汽轻卡品牌

轻卡部建厂之时就将 质量是产品的生命 作为企业立厂之本，从厂房奠基到装配线完工，从第一辆重汽轻卡下线到日产突破120辆，轻卡部全体员工时刻牢记 质量立厂 的理念不动摇。2014年随着订单的持续上升，轻卡部更是将 产品质量 放到第一要务的位置，尤其是为满足快运用户对轻卡车高效率运行的需求，HOWO轻卡搭载了康明斯ISF2.8和ISF .8国四发动机后，轻卡人更是严谨的对待每一辆下线的重汽轻卡车，让每一辆送到用户手中的重汽轻卡车都能得到称赞。对于用户使用过程中可能遇到的问题，本着时刻为用户负责的宗旨，轻卡部党委组织技术人员、一线员工多次召开座谈会，并邀请用户代表在现场进行直观的找毛病，让参会的技术骨干、质量检验、一线操作者 直流汗 ，深刻的反省在工作中认为的小事带给用户的大麻烦，充分感受到我们的千分之一带给用户的是百分之百的震撼，员工们都纷纷意识到质量的严峻和不容一丝疏漏的重要性，随着而来的是重汽轻卡车质量的持续提升。同时，质量系统还多次组织内部各部门经理、技术人员、质量检验员、一线操作工等相关人员进行试乘试驾，同时将行业中评价较好的同性对标车作为试驾的参考，及时寻找产品中的不足。试乘试驾人员通过先后操作重汽轻卡和对标车，分别从装配质量、操纵系统、启动感觉、刹车制动、车体灵活、动力系统等方面进行评价，毫不放过任何的不足。几十位技术、质量、一线等人员针对试乘试驾的亲身感受提出新的改进意见，为进一步提升重汽轻卡的整体质量拓展了思路。

科技创新确保行业领先

市场的竞争归根结底还是技术水平的竞争，重汽轻卡借助 国三 到 国四 切换的胜利之势，加大科技投入，强化知识培训，完善技术流程，实现 国五 的平顺过度与无缝对接。轻卡部明确自身产品的优势与不足，精确市场需求，从消费者的角度认真抓好产品质量，确保用户满意度稳步提升。为了做好国五切换工作，各部门纷纷 亮剑 ，力求再次实现重汽轻卡 质 的跨越。技术部响应公司安排，积极准备、迎接挑战，从新型发动机到零部件，从图纸规划到样品车成功试装，每一位员工都兢兢业业、不断开拓。试制工作中大量的管线需定型、定位、定标，大批的零部件需试装测定，各类型结构部件需要考虑合理的匹配协调工作以达到相应技术标准，无论是在车上或车下、试制现场或生产线上、调试现场或测试现场，都能看到技术人员忙碌的身影、辛勤的汗水。在忙碌辛勤的工作中做好基础，为批量生产做最好准备，为轻卡国五车型批量生产打好基础；质量系统在日常质量提升工作的基础上，做好专项质量提升工作策划和组织工作，围绕整车操纵性、油门加速性、制动性、舒适性等顾客关注点上下功夫，通过质量改进活动使产品性能得到提升；制造部认真做好订单评审，所有环节、方方面面已划清划细，时刻紧抱学习的姿态，对每个国五车的状态都要做到心中有数；综合管理部在门禁系统管理、物资上下场管理、线边配送管理等环节必须 创新升级 ，逐一优化流程，减少问题。

节约理念增强降本实效

轻卡部本着 节约一分钱永远比挣得一份钱容易 的理念，认真分析市场，严控采购等成本，为进一步实现降本增效、提高企业效益制定新举措。为了严控成本，提高效益，在招标采购、设计降成本、设备动能、错时上班、科学安排班车、降低售后索赔追偿等诸多方面做了大量的工作，积极制定措施，严抓落实跟进，单车成本同比大幅下降，盈亏平衡点不断降低。同时，进一步加强投入产出的管理，从基础管理上深挖降本增效的潜力，从细微处着手持续改善现场物资的规范管理，通过向管理要效益，阻断一切生产经营中的浪费漏流，使企业在快速发展中健康成长。

廉洁文化为企业健康快速发展保驾护航

轻卡部廉洁文化建设在集团公司纪委的指导下经历了从无到有、不断健全完善的过程。到目前为止，在机构设置上，从轻卡部党委、纪委到法审部门的配备，再到各部门党风廉政建设兼职人员的配备，自上而下形成了比较完整的组织体系。轻卡部整个职工队伍呈现出年轻化、高学历化的特点，总的来说队伍比较纯洁，从一开始就树立起了廉洁自律的良好氛围，廉洁文化建设也随着生产经营工作得到了不断的提升并逐渐成型。财务部、制造部、采购及外协部、人力资源部、质量部这几个部门属于接触人、财、物较多的部门，也是轻卡部廉洁文化建设重点关注的部门。在廉洁从业教育、廉洁文化教育方面要求这几个部门对自己的关重岗位员工做到全面化管理，人人签订党风廉政建设责任书、岗位承诺书以及廉洁从业承诺书等，这些资料都要求各部门公开张贴，使每一个关重岗位都能够自觉接受内外部监督。在廉洁文化展板、内网、宣传栏等都有公开集团纪委、轻卡部纪委的监督举报电话、邮箱，反映问题的途径畅通。法审部定期对供应商进行回访，目前为止，未接到过有关采购及外协部人员廉洁问题的举报或投诉。轻卡部以严谨的廉洁文化建设实现了为企业的健康快速发展保驾护航。

企业文化引领企业管理， 品质立厂素养立人流程为轴效益为本 的工作理念带领着重汽轻卡人实现了跨越式发展， 用人品打造精品用精品奉献社会 将是重汽轻卡人永远的奋斗目标，不忘初心，坚持始终，重汽轻卡人将在重汽企业文化的引领下，秉承干事创业的精神，为重汽更加辉煌的明天做出应有的贡献。

(本文来自中国重汽)

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