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华菱星马召开2018年二季度经营工作总结暨经营分析会2018-08-08 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械在线 8月6日，集团公司召开2018年二季度集团公司经营工作总结暨经营分析会。集团公司领导班子，集团下属分子公司领导及集团公司人力资源部、... 8月6日，集团公司召开2018年二季度集团公司经营工作总结暨经营分析会。集团公司领导班子，集团下属分子公司领导及集团公司人力资源部、审计部、财务部等相关部门负责人参加会议。集团公司董事长刘汉如作重要讲话并对下半年工作进行了部署。

会上，集团财务部负责人首先介绍了2018年二季度集团整体经营情况。随后，各子公司负责人分别就各自公司2018年二季度的生产、销售及管理等运营情况及存在的经营问题、面临的困难和拟采取的对策进行详细分析和汇报。他们表示，对内将大力加强管理，继续积极压缩库存，降低成本，稳步提升产品质量，抓好员工培训，压缩管理费用和营销费用，做好节流工作；对外积极开发新市场，做好开源工作，推动公司不断向前发展。

集团公司董事长刘汉如在听取汇报后对公司的经营形势进行逐一分析并对下一步工作提出改进要求和建议。

刘汉如董事长强调， 人无远虑，必有近忧，我们面临的不利因素很多，有利因素也很多，重要的是考虑如何做才能趋利避害，做到强优势，补短板。同时对当前行业存在的困难和问题，我们要高度重视，要想办法克服。发展是解决一切问题的办法。各分子公司应聚焦年度经营目标，勤勉履职，对未来发展路径进行精心策划，深入探索经营模式、管理模式、营销模式等模式创新。董事长还强调，下半年工作要以市场为导向，以项目管理为抓手，抢抓机遇，推动技术创新、管理创新来确保降本增效计划的深入实施，向管理要效益。

(本文来自华菱星马)

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