新吴区江溪街道四创模式打造社区参与式治理物业

健康美丽型 新吴区江溪街道“四创”模式打造社区参与式治理“四立面”

一是创新社区体制，让渡居民参与空间。陆续在5个新建商品房社区实施居站分设,理顺社区党组织、居委会、工作站三元治理结构。积极构建社区居委会主导、业委会融入、志愿者补充的三层互助发展关系，通过社工与居委会成员一对一、点对点的衔接，对社区公共事务进行面对面协商，共同合作治理，促进社区逐步进入自我维系的状态，实现选举自治逐步向组织与管理自治、教育自治以及服务自治地不断延伸。

二是创优多元主体，提升参与意识能力。对287名在册社区工作者进行以大型课堂、参与式工作坊为主要形式的综合能力培训，引导社工向引导者、协调者、观察者的转变，培养社区社工引导式参与能力。同时积极引入成熟型、枢纽型的慈善公益类社会组织，与社区内草根型、微小型的自组织结对，以优带优，以服务带参与，培养社会组织陪伴式参与能力。以项目化运作积极搭台，以社区团队为依托开展社区服务，通过激励手段作为公益服务支撑，培养社区居民领袖式参与能力。

三是创建参与机制，确保居民参与效能。街道出资20余万，向社区公益达人、自组织征集社区微小型公益项目。以项目化运行、流程机制化做保障，发动社区领袖人物力量，挖掘社区居民中热心参与公益的能人，组织召开议事会、座谈会，反复吸纳社区居民需求意见，让居民参与项目的制定、实施等各个环节。26个项目在全街落地开花，把居民能干、想干、应该干的事情放权给居民自己来干，有效地调动社区居民参与公益的热情，发挥出居民的智慧。

四是创设多元平台，丰富居民参与载体。以新建商品房为载体，实施社区友邻计划，重点形成青年义工队，引导开展由居民自我承办的大型公益活动，同时发展绘本阅读社、瑜伽、交际舞俱乐部等

，进行组织化建设。社会组织承接活动，面向老中青群体开展公益性、专业化的服务，在活动内容上进行补充。打造社区营造示范点，结合社区原有自组织因素，对在地社会组织进行重点指导、培训，提升参与意识形成良性互促作用，并逐步形成独具一格的社区文化特色。