太原机务段建立八小工程检查考核制度

　　 | 发布者：何婷婷 | 来自中国华铁道太原机务段建立“8小工程”检查考核制度，将负责“8小工程”建设、管理和使用的各车间部门作为检查考核对象。 近日，大秦铁路股份有限公司太原机务段建立 8小工程 检查考核制度，将负责 八小工程 建设、管理和使用的各车间部门作为检查考核对象。

　　太原机务段建立 八小工程 检查考核制度是为了进一步巩固 8小工程 建设成果，规范装备设施的使用、维修和保养，始终保持设备设施的良好状态。努力把 8小工程 打造成为服务职工的品牌工程，使该段 八小工程 建设取得很大进展。

　　检查考核制度每半年为一个检查考核周期，由段工会负责，组织职能科室有关人员依照 八小工程 管理标准，对各车间部门 八小工程 建设、管理、使用情况进行验收考核，将检查考核结果作为 创先争优 活动评比、年度总评的重要考核指标，并纳入对各车间部门党政正职的政绩考核。

　　在具体考核要求上，坚持各部门自查上报的问题不予考核的原则，对同类问题连续上报的，视归属，按照段定B类红色通知书标准，对部门党政正职进行经济考核；被段检查组检查发现的问题，分别给予部门段定A类红色通知书和党政正职数值不等的经济考核。