门窗发展需要新思路互联网助力

　　摘要：创新求变仍是企业的发展动力。随着人们对“两创”概念的深入认识，创新求变必将是企业突破重围的“主力部队”。如果2016年的门窗企业和门窗经销商仍抱着那套原封不动的发展模式与“守株待兔”销售思维，那末下一个被淘汰者将直指其人。

　　作为“10三五”规划的开局之年，在中国经济增长放缓和定制化和互联电商兴起的影响下，门窗行业洗牌将加重，企业面临着更多的机遇与挑战。因此，把握行业未来发展趋势，适时做出转型与调剂，企业才能真正占得先机，赢得主动权。

　　对提高品牌高度，业内专家也坦言，毋庸置疑，品牌高度带来的气力可以超越产品力量本身，让消费者仰视、追逐，并心甘情愿为之付费。尽人皆知的苹果就是一个很好的案例。因此，企业要想提高品牌感召力，还需千方百计，不断去抬高品牌在消费者心中的地位和印象。

　　明确营销定位。找到适合的定位非常重要，对面临激烈竞争的企业而言尤其关键；快速阅读时期，传达出简明清晰的信息，赢得消费者的青睐，企业常常只有一次机会。但是，品牌就像人生和事业一样，难以明确界定，这给不少门窗企业在定位的选取上留下了大困难。

　　深知品牌定位重要性的怡发门窗洞悉同质化中低端市场情况，在中产阶级突起，消费者对品质要求越来越高的背景下，布局高端市场，主打新中式门窗定制，走市场差异化路线。明确品牌定位对处于相对迷茫状态的门窗企业来讲，或是提升品牌高度的一个突破口。

　　提高用户体验。明确品牌定位后，进一步掳获市场的方式是，提高用户体验。市场毕竟是消费者的市场，真正影响用户体验的两大系数是产品和服务。产品是消费者关注的焦点，其品质好坏将直接影响到消费者对品牌的评价，所以，企业提升品牌高度的根本是做好产品。

　　固然，现代人的服务意识越来越强，仅靠产品远远不能满足消费者的期望值。要想激起用户的购买愿望，还得把他们“服侍好”，所以细致入微的服务不可或缺。

　　从服务入手提高品牌高度，怡发门窗专为顾客设计出一套高端服务体系，让服务与品牌高度相匹配。怡发门窗陈总向介绍，购买之前，怡发会为客户提供选购“导师”服务，上门考察丈量尺寸，依据客户要求，提出解决方案。而售中，分布于全国的终端形象店会为客户提供体验、送货、安装、售后美容等高效家装“一站式”的服务。

　　促销活动朝理性方向发展。在不促不销的行业阴影下，促销恍如成为带动门窗行业发展的一根“救命稻草”。不过随着消费者的日渐成熟，传统的促销方式已很难点燃消费者的购买热忱。对此，促销活动中的理性化需求将再一次被“唤醒”;因此门窗企业、经销商需更加理性地对待市场和消费者的变化，以此推动发展事业的不断向前。

　　创新求变仍是企业的发展动力。随着人们对“两创”概念的深入认识，创新求变势必是企业突破重围的“主力部队”。如果2016年的门窗企业和门窗经销商仍抱着那套一成不变的发展模式与“守株待兔”销售思维，那末下一个被淘汰者将直指其人。如今门窗企业迫切需要一些创新性的“坚船利炮”来规避市场的残酷“旋涡”。2016年中国的门窗市场将会迈入一个新阶段，每一个品牌、厂家、经销商都需要有更多的颠覆性思维和运作模式来共“闯”一片发展天地，因此创新求变乃大势所趋。

　　转型家装市场。门窗企业不管规模大小，都要致力于高品质，优体验的产品研发设计，在稳定工程定单的基础上，切不可“恋战”，应该向家装市场和个性化定单市场发力。面对经济的下行压力，房地产的高库存量，门窗的品质真正的浮现到用户的眼前，在“严冬”下淘汰杂牌产品，而重服务、重口碑、守信用的门窗企业将成为主流。