鄂托克旗法院向切实解决执行难目标前进覆盖

目前泄露国家秘密的问题比较突出。对于这起案件 为巩固和深化 基本解决执行难 工作成果，鄂托克旗人民法院不断深化执行机制改革，建立健全解决执行难长效机制，全面提高执行工作水平，奋力向 切实解决执行难 目标迈进。

一是组建执行专业化团队。组建以员额法官为主导的执行团队，建立分工协作的团队化、集约化工作模式，突破传统单打独斗的执行模式，提高执行战斗力。结合内设机构改革，将原有的 个执行局，整合为1个执行局， 建立1个执行指挥管理服务中心，下设4个团队； 个执行分局，共下设1 个团队。打造一条执行案件繁简分流、人力资源配置优化、前后环节互相监督的执行流水线。

二是发挥指挥管理中心中枢作用。实体化运行执行指挥中心，确定 0名干警专职处理执行指挥中心事务，中心下设综合管理团队、执保速结团队和司法警察中队共 个部门。其中，综合管理团队下设质效管理监控组、查控组、款物监督管理组，打造集约引导接待、管理案款、协调拍卖、财产查控、保全实施、节点监督、综合管理的一站式中心。不断细化指挥中心、各实施团队工作流程、职责分工，确保多个案件同时推进、多个事项同时办理，有效提高执行质效。

三是创新执行案件繁简分流机制。面对执行案件基数大、执行力量薄弱等情况，鄂托克旗法院在执行工作中积极推行繁简分流办案机制，对执行人员力量合理优化，对案件科学分流，对简易案件快执快结。在执行局设立2个速执团队，负责办理标的10～15万元以内的小额案件。这样优化、节约人力物力，使办理复杂案件的执行人员可以有更多的精力和时间研究执行对策，集中精力攻克大案、难案。（于磊）