刘晓光城镇化是最大的发展机会

城镇化的新机遇

刘晓光在法国一些小城镇发现一个现象，活跃的城镇就是一个明星企业或者是骨干企业带动的，光顾着在同类里争风头还有其他企业的辅助，构成了小城镇的脊梁，骨干企业带动了其他企业的发展，也将经济带动起来了，这亦是中国企业的机会。

刘晓光认为，城镇化与城市化的区别在于，城市化是从大城市的建设角度出发，而城镇化是从城镇与城市的近日一群007电影的影迷模仿电影中的情节关系出发。作为未来经济增长的新引擎，新型城镇化应该是“平衡”的城镇化，是实现资源、权利、产业、文化、生态“新平衡”的过程。

这意味着，过去资源过度向大城市倾斜的发展方式不会在未来继续。刘晓光判断，围绕全国大中城市形成的2 个都市圈，是城市运营商可以深耕的广阔舞台。大城市周边的中小城市与城镇会高速崛起。“首创未来的发展与运营模式也会着眼于此。但我们会积极稳妥地推进，不搞大跃进式的规模扩张。”刘晓光说。

“随着新型城镇化的推进，未来将形成什么样的地产格局尚不知晓，但无论城镇化的‘主战场’在哪里，都给地产行业带来了不小的发展空间。”刘晓光认为，城镇化作为调控以来最大的利好，给企业也给行业注入了无限生机。“对企业来说，战略的制定显得尤为重要，不能一直寄希望于房价的所谓大涨，而是要退而结，把握政策大势，借助政策的东风来获取自身的发展。”

据了解，首创近期一些业务也围绕城镇化展开。例如，首创在昆山锦溪镇签订了一个城镇改造项目。配套项目包括、服务业，要实现住宅、业、农业协调发展的目标。首创还和中信合作，拟在云南打造环昆明旅游带项目。

在刘晓光看来，城镇化的几个关键问题，是如何做好新城镇的定位，将产业输送进去，解决就业问题，以及如何解决城镇的服务体系问题，“中国的小城镇建设，不能仅仅是开发建设，请农民住上楼房。更重要的是，如何构建新的小城镇系统，包括软性的系统。”刘晓光说。

寻找地产与产业的嫁接

从2008年开始探索首创置业的转型，到201 年上市十周年之际全面推行模式创新，刘晓光认为，在新型城镇化背景下，作为一家拥有多元化业务方向的公司，首创置业拥有独特的优势。依托首创集团投资的能力和前期策划能力，首创可以帮助城市做定位。特别是，首创集团具备融资能力和金融运作能力，京津未来智慧城项目，总投资额将达 2400多亿元，首创的证券公司、担保公司、小额公司和公司，可以将金融资本嫁接到小城镇建设中。首创还拥有强大的基础设施建设能力，比如污水处理公司、地铁、高速路建设公司，以及首创绿化带公司、新能源公司、新环保公司。

与万科等公司不同，刘晓光坚信，地产企业未来的方向就是模式和变革，将产业资源进行融合，积极跟其他的产业嫁接，这是未来明确的发展方向。坚持地产加产业的模式创新才会有发展。其中，有的属于传统产业驱动型，有的属于潮流文化产业，有的是属于未来创新新城的模式，还包括高端旅游、医疗、养老等特色商业模式。

刘晓光的老朋友董事长评价说，首创的一些项目可以给当地带来就业，帮助其确立产业导向。

今年5月1日，位于北京房山的首创奥特莱斯开业。首日10万人的人流让刘晓光感到满意。对于首创置业来说，房山奥特莱斯项目有着特殊的意义，不仅是首创置业收个开业独立运营管理的奥特莱斯项目，也是其“住宅 奥特莱斯”产业模式的标志性项目。

首创在浙江湖州、海南万宁也将复制这一模式。其中湖州首创奥莱将于今年内开业。

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