化危机为商机惠普商用台式机锁定创.源泉

突然冲上前扯走后冠2008年是中国IT市场的一个分水岭，如果用一个词概括，“危机四伏”一定是最贴切的写照，在这一年，行业需求更加细分，区域市场竞争日益加剧，用户采购进一步理性化，源自美国的金融危机让中国也感到了寒意。

当整个行业一片萧瑟时，惠普2008财年实现1 %的大幅度增长，达到了1184亿美元，其中，商用PC业务也增长了7%。作为惠普全球最重要的增长点之一，中国惠普的个人电脑业务保持了一贯的迅猛发展势头，商用台式机再接再厉，新年伊始根据新的市场形势推出了“企业价值源于惠普创新力”的策略，通过不断提升创新力，帮助广大客户创造竞争优势，获取最大的商业价值。

08年“深行业、广区域”策略见成效

深耕行业、广拓区域非一日之功，作为全球最大的PC制造厂商，惠普很早就敏锐地发现了区域市场与行业需求对于中国市场的战略意义。早在2006年11月就率先发布了布局区域的策略，08年初，惠普商用台式机明确提出自己的目标，制定了“深行业，广区域”的发展部署策略，此举也标志着惠普商用台式机针对在中国市场不断完善的又一里程碑式的进程。去年，惠普不仅在教育、吧等行业实现了大幅增长，其新一代POS零售行业解决方案在新兴的零售行业也有了不错的开端。在区域推广上，惠普08年同样表现不俗，目前已拓展到689个城市，乡镇则高达1700个，初步覆盖了级城市。

“创新力”迎战09年经济寒冬

2008年惠普商台取得了良好业绩，2009年的经济形势下，惠普应该如何应对？作为全球最大的PC厂商，也作为中国企业用户最可靠的合作伙伴，惠普商用台式机部门提出了大力加强自身在市场拓展与产品方面的“创新力”，从安全创新、管理创新、绿色创新、应用创新四个方面，为企业用户提供带来最大化的经济效益，帮助企业平稳渡过寒冬，并在特殊时期把握新的机遇。

当前中国已经跨入了“信息安全2.0时代”， 应用与数据安全的保障是摆在IT厂商面前最迫切的课题。作为IT产业的排头兵，惠普对信息安全的发展趋势敏锐判断，率先开始远程虚拟架构管理系统的应用与布局，通过在产品、技术、服务及解决方案的全面创新，为用户提供真正有价值的安全创新模式，防患于未然。

在注重IT系统安全性的同时，如何有效利用能源，改造商业和公共基础设施，在显著增强计算能力的同时减少能源消耗也是必不可少的功课。惠普的绿色创新意指不断推出更绿色节能的技术和产品，帮助用户实现节能降耗，使客户有效节约能耗和空间。在能源日益紧缺的今天，绿色产品在使用过程中节约的支出非常可观，并能实现社会的可持续发展。

于此同时，能够将科技成果的转化为融合实用与易用性为一体的应用创新，也是企业不能忽视的问题。惠普研发部门通过深入挖掘用户需求，以用户需求为中心将技术进步与实际应用紧密相连，让客户充分利用每分钱投资的收益，变相帮助用户节约成本，实现价值的最大化。

节流固然重要，不过，企业的长远发展更要依靠开源，惠普的管理创新致力于帮助用户实现良性的可持续发展。如惠普POS零售行业解决方案能够帮助零售企业监控销售点数据，进行科学的供应链管理，提高企业竞争力，打造用户最佳利润增长点，为长远的发展奠定良好的基础。

成功的企业往往能够从危机中看到机会，能够在外部环境不理想的时候，借助现代科技苦练内功，提高自身的核心竞争力，成为真正的强者。中国惠普有限公司信息产品集团商用台式机业务部总经理周信宏表示：“过去一年的表现再次证明了惠普作为全球最大PC厂商的实力与远见。我们相信，09年惠普将通过不断完善的创新力为客户和自身寻找到更大的商机。”