2011年12月12日技术

2011年12月10日下午，中科大MBA1005班移动课堂为探索ABB基业常青之道，走进合肥ABB变压器有限公司。本次活动由《生产运作》授课教师杨锋博士带队。

ABB集团是世界500强企业，合肥ABB变压器有限公司是ABB集团的直属子公司，现在分 个产品业务部，即：电力变压器部、配电变压器部及电力组件产品业务部。同学们参观了合肥ABB的四个车间，亲见了车间产品线布局，并听取了介绍。参观完生产线，在车间会议室，同学公司相关人员进行了交流。双方就生产流程、车间管理、用人机制、零部件采购等交换了各自的看法。同学们争相发言，气氛活跃。

ABB公司能够在成立100多年后的今天保持生机和活力，其基业常青之道值得我们去研究、挖掘、学习。笔者认为ABB的如下做法是保持基业常青的重要因素：首先，ABB致力于高品质的专业化之路。其变压器 0年的质量保证，领先于同行，树立了良好的品牌形象。其次，公司秉承可持续发展战略，不追求过度发展。公司保持稳定的投入，即使市场非常好的情况下，也不会过度发展，有效地避免了经济周期的影响。再次，建立着眼于公司与员工共同发展的长效人力资源管理制度。企业人力资源制度兼顾稳定和与时俱进，创造一个足够大的平台让员工发展。另外，ABB致力于良好的企业公民形象塑造。除了关注员工努力打造最佳雇主形象外，还关注社会发展，致力于社会公益事业，拉进与政府及公众的距离。还有，公司采用半饥饿营销模式。用户向ABB订货，不会很快拿到货，交货期的主动权通常控制在ABB方面，（即便有现货在手，也会找理由推到临近交货期才供货），这有别于当今许多公司的策略。最后，杨老师代表同学们感谢ABB公司给我们提供了这样一个交流的机会，并祝愿ABB今后在在中国的业务发展顺利，创造出更多优质的产品以奉献社会。

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