美国众议院司法委员会6月3日宣布缘由

经历漫长的 寒冬 以后，行业终究在2014年绘画出了一个 新的春天 。

光伏的2014被寄与了莫大的希望，全球需求继续增长，在政策的推动扶持下，我国国内市场也被激活，光伏被指有望迎来大爆发。今年初，我国将新增光伏装机目标定为14GW（地面电站6GW，分布式光伏8GW），虽然从一季度的装机容量来看，分布式装机目标完成情况并不乐观，但其实不妨碍业内完成8GW的信心。

一边是积极乐观迎接光伏的回暖，一边却是仍频遭光伏 双反 。且不论昔日，今年先有美国发起对华光伏的第二次双反，再有澳大利亚、印度紧随其后 虽已有贸易战经验，但这轮番袭击一定会有 死伤 。笔者突然想起了一句俗而不合时宜的话： 一个鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。 放在光伏而言，一个企业，被外来因素左右甚至打倒，会沦为别人的附属或食品；若不坐以待毙、从本身寻求突破，那是一种新生。

可是，笔者不禁一想，无锡尚德似乎是个例外。它被人收入囊中，却依旧寻求突破重生。

2014年5月20-22日，为期三天的第八届（2014）国际产业及光伏工程（上海）展览会于上海新国际博览中心举行。游走展会，那些门庭若市的展位不过还是光伏业内最有名气的企业，譬如说顺风和尚德。

经历艰苦持久的破产重整以后，昔日的光伏巨头无锡尚德依然傲立在SNEC 2014上。

尚德还是原来的尚德

无锡尚德展位人头攒动，产品亮眼，散发着新生的活力。其全球行销部总监吴辉向笔者表示，虽然在201 年11月已被顺风国际收购，但重组以后，尚德仍是独立运作，其品牌和产品定位都与之前保持一致。吴辉称导致尚德破产重组的主要问题是财务方面，属于投资失误，而并非其产品品质、销售市场等的有问题。 尚德在业界里边可以说是资产负债率最好的企业，因为现在欠债是零。 无债一身轻，吴辉高兴地表示， 尚德还是原来的尚德，只不过母公司从尚德电力控股公司变到了顺风国际。

尚德于年初开始恢复产能，今年组件产能目标为2.5GW，重组之后的尚德更显理性，事实上2.5GW的产能对今年刚刚复苏的市场来说是较为公道，而未来两三年市场将持续增长，尚德的产能与目标也将随着市场一起成长。

据了解，如今公司的发展思路是，在坚持提供优良可靠的组件的基础上，对尚德的品牌和产品进行延伸，利用母公司顺风国际下游开发的实力和优势，开发海外的业务，包括电站投资、开发以及后期运维等。从产品角度，尚德将会开发、BIPV等应用产品，在保持组件生产商的条件下，打造全面的能源方案制造商。

市场低迷时期，光伏中上游产能多余更显突兀，电站成为业内最后一块 蛋糕 。很多企业为了拉动组件销售而转战下游，欲分得一杯羹。另外，我国连续发布关于发电、上网电价补贴等利好政策，光伏电站仿佛更加 钱景 诱人。如此，尚德也 禁不住诱惑 。

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