传万科多名高管被挖角近名中层管理者离职.DG

努力为广大群众提供安全、有效、方便、价廉的食品药品安全服务；加强卫生队伍建设近 0位中层管理者已在4月下旬集体离职，其中包括20多名区域经理、2名大区经理以及市场开发部门的人员。据悉北京分成四个大区，每个大区经理分管名区域经理。如果照此推算，此次挖角基本占到了北京中层中的半壁江山。

目前来看，挖角者被指向北京万科。这些跳槽者集中奔向了一家本土便利店品牌，该品牌被认为是隶属于万科商业社区商业品牌“邻里家”。不过对于这一说法，万科相关工作人员予以否认，称万科没有挖过。这家传说中的公司也不是万科的。

邻里家（北京）商贸有限公司，于2015年4月注册于北京西城区，注册资金为1亿元。从宣传来看，计划一年内在北京范围内开设连锁便利店200余家，之后业务拓展将辐射国内所有一线城市。截止到目前，并未对此挖角事件正式表态。

这几年来，万科逐步公布了自己的社区商业拓展战略，并开始试点实施。2010年，“第五食堂”雏形“四季食堂”正式对外开放，此举开始了万科做社区商业的第一步。

接下来的两年，万科通过不断调研实践、完善升级，到201 年，正式推出一套成体系的“邻里家”社区商业模式。“邻里家”是由万科统一经营，为丰富业主量身定制的社区商业生活方案，包括食堂、便利店、药店、咖啡厅、等多种业态。

不过，万科社区商业的思路在今年又进行了升级，加入了O2O的概念，提出了V-LINK社区的概念，内涵包括We Work（创业社区）、We Health（健康社区）、We Learn（成长社区）、We Share（共享社区）等四大方面的建设，构建出一种全新的由业主充分参与共建共享的社区服务平台。

目前来看，这些被挖角的员工不用多久就会出现在一个新的品牌便利店中，但即便如此，也未必意味着多大的商机。在日本大获成功的在中国明显水土不服。

(行情600859,)百货日前公布的2014年度报告显示，王府井目前持有（北京）有限公司25%股份，且此部分持股2014年度给王府井带来259.1万元亏损。当然，（北京）有限公司业务模块复杂，但从亏损可见便利店买卖也不好做。

目前国内便利店品牌盈利的只是少数，多数处于两种状态，一种是门店盈利，整体亏损；另一类是门店和品牌双亏损。亏损一大原因是，国内便利店大多在商圈，租金高昂，人力成本这几年上升又很快。再加上各类型超市、菜市场的竞争，便利店生存空间被挤压。